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Pfizer más allá del # 1
Vázquez Ríos, Alejandro; Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 04 C 02Este caso es la segunda parte del caso Pfizer adquiere Pharmacia en donde se describe a detalle el proceso que siguió la empresa durante la integración de ambas empresas. En caso presenta las distintas etapas profundizando en las estrategias de liderazgo (coaching), organización, condiciones laborales y la alineación de las políticas y prácticas de Recursos Humanos.Starting at €8.20
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Pfizer adquiere Pharmacia
Vázquez Ríos, Alejandro; Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 04 C 01José Manuel Escobar, director de Recursos Humanos, era convocado a una reunión de directores para discutir la noticia que acababa de conocerse en todo el mundo: Pfizer compraría a uno de sus competidores: Pharmacia. Escobar sabía que el proceso requeriría de una planeación muy detallada por la complejidad que representaba integrar dos operaciones mundiales. El equipo directivo tenía en sus manos la posibilidad de mejorar la experiencia que había ...Starting at €8.20
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Endeavor--Determining a Growth Strategy (Spanish Version)
Sahlman, William A.; Roberts, Michael J.Case HBS-809S13EntrepreneurshipDescribe el progreso de una organización sin ánimo de lucro, Endeavour, se centró en la consolidación de la capacidad empresarial en los mercados emergentes. En el momento del caso, se ha ampliado con éxito a cinco países de América Latina y está contemplando la siguiente fase de su crecimiento. En concreto, se debe decidir con qué rapidez y con qué países / regiones se expanda. Además, la organización ha tenido éxito en la recaudación de fondos ...Starting at €8.20