HBSP (USA)
-
Officenet (B): After the Merger (Spanish Version)
Kuemmerle, Walter; Collura, MeredithCase HBS-804S05EntrepreneurshipDescribe la ejecución de una nueva fusión economía. Officenet, una tienda de ladrillos y clics de material de oficina, se vende a un Internet pure-play, Submarino.com. Los fundadores de Officenet se encuentran en Brasil, donde la empresa ha ampliado recientemente sus operaciones, y deben considerar varias preguntas sobre los planes de crecimiento de la empresa y la situación financiera.Starting at €5.74
-
Codelco Copper Mines (Spanish version)
Upton, David M.; Staats, Bradley R.; Fuller, Virginia A.Case HBS-610S13Information TechnologiesCodelco era una empresa minera de cobre chilena, ampliamente considerado como una de las firmas más administrados profesionalmente en América del Sur, a pesar del hecho de que era propiedad del Gobierno 100%. Una empresa de $ 10.5 mil millones en 2005, Codelco enfrenta al reto de la incorporación de tecnología de la información en sus procesos de producción, los cuales habían sido históricamente muy Manual en la naturaleza. los intentos de respue...Starting at €8.20
-
Submarino.com (A) (Spanish version)
Applegate, Lynda M.; Monteiro, Luiz Felipe; Collura, MeredithCase HBS-807S03Knowledge and CommunicationPermite un análisis exhaustivo de Submarino.com, una empresa de comercio electrónico B2C con presencia en Brasil, Argentina, México, España y Portugal. Examina las operaciones globales de la compañía, así como su diseño de la organización y funcionamiento y de gestión capacidades. Considera reto de determinar sus prioridades estratégicas y financieras, ya que pone en marcha un plan de crecimiento rápido con recursos limitados en el 2001 de la com...Starting at €8.20
-
Codelco Copper Mines
Upton, David M.; Staats, Bradley R.; Fuller, Virginia A.Case HBS-608053-EInformation TechnologiesCodelco was a Chilean copper-mining company, widely considered to be one of the most professionally managed firms in South America in spite of the fact that it was 100% government-owned. A $10.5 billion company in 2005, Codelco faced the challenge of incorporating information technology into its production processes, which had historically been very manual in nature. CEO Juan Villarzu's initial turnaround attempts introduced a customer-centric co...Starting at €8.20