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Telefónica de Argentina (D)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Case IAE-IAE-C117-00050-SPTelefónica de Argentina resultó adjudicataria del servicio telefónico de la mitad sur de Argentina, en la privatización de la estatal ENTEL. En 1993, se enfrenta al desafío de revertir innumerables inconvenientes: falta de calidad en el servicio y en la atención al cliente, falencias en recursos humanos, tecnología antigua, una demanda insatisfecha debido a la limitada capacidad de la red, y altos índices de morosidad. A efectos de indicar y com...Starting at €5.74
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La Inquietud de Andrea
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-FHI-57Tras más de 20 años desempeñando puestos de responsabilidad en Los Grobo, la empresa familiar que ayudó a crear junto con su hermano y su padre, Andrea Grobocopatel reflexiona sobre los intereses y motivos que le llevan a iniciar una nueva aventura profesional, así como sobre cuál ha sido su trayectoria profesional y personal, y lo que en cada momento de dicha trayectoria ha tenido más importancia en sus enfoques.Starting at €8.20
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Alicorp: Los retos del crecimiento y su diversificación
Hidalgo Pérez, Antonio; López Polo, IsauroCase IIST-FHI-48Alicorp, especializada en productos de gran consumo, es una compañía peruana del Grupo Romero. En 2017, Grupo Romero es un conglomerado familiar de empresas muy diversificadas dirigido por miembros de la cuarta generación. Su presidente, Dionisio Romero Paoletti, fue elegido como el empresario con mejor reputación en Perú en 2015. Alicorp nace en 1971. En 2017, con más de 7.000 empleados, 25 plantas productivas, presencia directa en 5 países y en...Starting at €8.20
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The Political Economy of Ethanol Policy in the U.S. and Brazil
Casey, Katherine; Johnson, ChristyCase SGSB-P103-EStrategyThis case focuses on the political economy of ethanol policy in the United States and Brazil. The cases outlines policies put in place by the governments of the United States and Brazil to bolster the ethanol industry and the role of politics and interest groups.Starting at €8.20
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Digital Transformation in Latin America: A Leapfrogging Opportunity? (Portuguese Version)
Monteiro, L. Felipe; Rozman, Gabriel; Carrick, Anne-MarieCase INSEAD-6358PT-PPStrategyThe case presents the “leapfrogging” opportunities for Latin America brought by the digital revolution and innovation. It examines the region’s economic and commercial achievements made possible by the huge penetration of mobile vs fixed broadband. In addition, digital transformation is helping to address social issues such as financial exclusion, unemployment and healthcare. Also, by improving transparency in the system, digital has the potentia...Starting at €8.20
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A Blue Ocean Shift from Insolvency to Excellence in Higher Education: Turning around the Universidad Privada Boliviana - A Reflection on My Journey to Blue Ocean (Spanish Version)
W. Chan Kim, Renee Mauborgne, Manuel Olave, Michael OlenickCase INSEAD-6460StrategyLa Universidad Privada Boliviana (UPB), fue fundada en 1993. No mucho después, a finales de la década de los 90, estallaron disturbios civiles con cocaleros luchando contra la policía en las calles fuera del campus, estudiantes y profesores huyeron, el presidente se retiró y la UPB se declaró insolvente funcionalmente. Manuel Olave fue contratado como rector (presidente) en 1999 para salvar la escuela de las dificultades. Olave se dio cuenta de q...Starting at €8.20
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Samsung: ¿hasta dónde arriesgar en innovación?
IESE InsightArticle ART-2597Innovation and Change, Leadership and People ManagementHace unos años Samsung decidió cambiar de estrategia y dejar de seguir a la competencia. Pero es más fácil decidirlo que hacerlo, como comprobó su equipo europeo de innovación en el desarrollo de tres nuevos productos. Henrik Werdelin, socio director de Prehype, Michael Boneham, director de Boneham Consulting y expresidente de Ford India, e Ignacio Aso, del área de desarrollo de negocio en Unify, aportan su punto de vista.Starting at €8.20
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IESE Insight. Issue 15. Fourth Quarter 2012
IESE InsightMagazine REV-36-EAccounting and Control, Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Economics, Entrepreneurship, Finance, Innovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People Management, Marketing, StrategyClaus Rerup (Richard Ivey School of Business) presents a framework for companies to improve their capability to pick up on signals that impending crises give off before they happen. The corporate communications consultant Alfonso González-Herrero looks at the key issues that companies must address, with forecasting and planning, in order to safeguard their reputations. IESE's José R. Pin provides a guide to help managers lead and communicate, so ...Starting at €22.00
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Enjoy: Negociación de Condiciones de Financiamiento
Amenabar, Darío; Benedetti, hugoCase ESE-DF-C-ES-20-334FinanceEste caso describe y analiza el impacto de un repentino cambio en el proceso de adjudicación de licencias de casinos en Chile, en la configuración de la estructura de financiamiento de Enjoy, el mayor operador de casinos en Latinoamérica.Starting at €8.20
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Brasil: Una economía del nuevo siglo
Núñez, Juan CarlosCase IPADE-EE 10 C 01La crisis financiera internacional ha impactado de diferente manera a las economías de todo el mundo en la segunda mitad del 2008. Brasil es una economía que ha sorteado de manera ejemplar los impactos de esta crisis, ya que solamente ha tenido un par de trimestres negativos en el Producto Interno Bruto. No se trata de un plan con incentivos y políticas extraordinarias, ni siquiera un plan espectacular con grandes apoyos gubernamentales. Al parec...Starting at €8.20