HBSP (USA)
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Peru: Economic Miracle or Just a Mirage
Vietor, Richard H.K.; D'Alessio, Fernando A.; Pino, Ricardo M.Case HBS-716028-EEconomicsAfter years of rapid growth, Peru's economy had recently slowed. Mineral prices were down and the current President, Humala, had only a year remaining in office before the next election. And he could not run again. While the country had many strengths, especially in minerals, natural resources and tourism, infrastructural problems, corruption, drugs, and inequality continued to plague its growth. The next election would help determine Peru's futu...Starting at €8.20
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Codelco Copper Mines (Spanish version)
Upton, David M.; Staats, Bradley R.; Fuller, Virginia A.Case HBS-610S13Information TechnologiesCodelco era una empresa minera de cobre chilena, ampliamente considerado como una de las firmas más administrados profesionalmente en América del Sur, a pesar del hecho de que era propiedad del Gobierno 100%. Una empresa de $ 10.5 mil millones en 2005, Codelco enfrenta al reto de la incorporación de tecnología de la información en sus procesos de producción, los cuales habían sido históricamente muy Manual en la naturaleza. los intentos de respue...Starting at €8.20
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Perú: Milagro Económico o Solo un Espejismo
Vietor, Richard H.K.; D'Alessio, Fernando A.; Pino, Ricardo M.Case HBS-716S09EconomicsDespués de años de rápido crecimiento, la economía de Perú había disminuido recientemente. precios de los minerales se redujeron y el actual presidente, Humala, tenía sólo un año de permanencia en el cargo antes de la próxima elección. Y no podía correr de nuevo. Mientras que el país tenía muchos puntos fuertes, sobre todo en los minerales, los recursos naturales y el turismo, problemas de infraestructura, la corrupción, las drogas, y la desigual...Starting at €8.20
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Codelco Copper Mines
Upton, David M.; Staats, Bradley R.; Fuller, Virginia A.Case HBS-608053-EInformation TechnologiesCodelco was a Chilean copper-mining company, widely considered to be one of the most professionally managed firms in South America in spite of the fact that it was 100% government-owned. A $10.5 billion company in 2005, Codelco faced the challenge of incorporating information technology into its production processes, which had historically been very manual in nature. CEO Juan Villarzu's initial turnaround attempts introduced a customer-centric co...Starting at €8.20