IESE (España)
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Risk Oversight: What Every Director Should Know
Ormazabal, GaizkaArticle ART-2818-EAccounting and Control, Corporate Governance, StrategyThe public and political perception that excessive risk-taking was to blame for the global financial crisis has led to a number of legislative and regulatory actions concerning the role of the board in risk oversight. This article discusses the main factors driving the pressure on boards to oversee corporate risk and the potential consequences of this emphasis on risk oversight. The author describes how companies are responding to the higher dema...Starting at €8.20
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Mergers and People: Key Factors for an Effective Acquisition and for Surviving One
Stein, Guido; Cuadrado, MartaTechnical Note DPON-123-ECorporate Governance, Leadership and People Management, StrategyThe aim of this technical note is to consider the human dimension of mergers and acquisitions and the way these processes impact people. In the substantial body of scientific literature that exists on this topic, authors discuss the rules and "magic" formulas that lead to a successful acquisition, grounding their arguments in empirical evidence. One of the first conclusions that can be drawn from examining this literature is that the authors cite...Starting at €8.20
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La fusión de Banca Popolare (C): A toro pasado
Stein, Guido; Cuadrado, MartaCase DPO-314Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Leadership and People ManagementLa integración técnica sobre el papel, gestionada por Massimo y supervisada por el Comité, había sido calificada de "impecable"; sin embargo, la recolocación real de la plantilla que no había salido del Banco sacó a la luz aspectos "menos bonitos". A mediados de octubre se crearon unos subcomités operativos de fusión en cada unidad, siguiendo el modelo organizativo de Banca del Norte, formados por miembros de ambas entidades cuya misión consistía...Starting at €5.74
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La fusión de Banca Popolare (A)
Stein, Guido; Cuadrado, Marta; Cano, EnriqueCase DPO-312Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governancesesión extraordinaria que se desarrollaría durante tres jornadas en el oeste del país. Aunque llevaban varios meses escuchando comentarios acerca de la posible fusión, de ser finalmente cierta, nadie pensaba que se produciría tan pronto, y menos aún antes del cierre del año fiscal. Las cifras bailaban y las advertencias sobre despidos y cierres de oficinas eran la comidilla entre los empleados. A media mañana, Massimo leyó detenidamente la nota...Starting at €8.20
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Aterrizaje: reflexiones desde la dirección general
Stein, Guido; Cuadrado, MartaTechnical Note DPON-115Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyEl objetivo de esta nota técnica es explorar algunas de las primeras acciones que conviene adoptar cuando se aterriza en una dirección general, a través de la experiencia del presidente ejecutivo y director general en España de una empresa global norteamericana de servicios financieros, posicionada entre las 30 compañías más prestigiosas de Estados Unidos, y otros tres directivos generales de diversos sectores. Aborda también la combinación de co...Starting at €8.20
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Say on Pay at Citigroup
Ormazabal, Gaizka; Kadach, IgorCase C-795-EAccounting and Control, Corporate Governance, FinanceThis case examines the failed Advisory Vote on Executive Compensation (Say on Pay) for Citigroup and Vikram Pandit in April 2012. The general objective of the case is to help students understand executive compensation packages. As specific objectives, the case is intended to help students: i) Understand the components of executive compensation packages ii) Estimate the economic value of executive compensation packages iii) ...Starting at €8.20
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La práctica del "coaching": Aspectos básicos. Reflexiones de un "coach": Aspectos básicos. Reflexiones de un "coach"
Stein, Guido; Pereira J.; Pin Arboledas, José RamónTechnical Note DPON-57Corporate Governance, Leadership and People ManagementEste texto se ha elaborado a partir de la notable experiencia de un profesional del "coaching", y su objetivo es presentar una potente herramienta de asesoramiento personal para la mejora en el desempeño de puestos directivos. En su elaboración han primado tres criterios: claridad expositiva, utilidad práctica y enfoque sintético. No se pretende, por tanto, un tratamiento exhaustivo del tema, ni se persigue aportar fundamentos estadísticamente re...Starting at €8.20
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Monetary Incentives
Ormazabal, Gaizka; Soler, EdiTechnical Note CN-229-EAccounting and Control, Corporate GovernanceWhen designing incentive systems, companies seek to induce employees to act in the best interest of the firm. Among other things, incentive systems tackle the following issues: (1) How can firms retain talent?; (2) How can firms motivate managers to do their best?; and (3) How can firms incentivize managers to take risks without inducing excessive risk-taking? In this technical note, we illustrate how these issues can be dealt with using monetar...Starting at €8.20
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Guía práctica para aterrizar en un nuevo puesto directivo
Stein, Guido; García García, DavidTechnical Note DPON-111Corporate Governance, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEsta nota técnica describe de modo sintético algunos factores básicos en el proceso de aterrizaje en un nuevo puesto directivo, a los que se debe prestar atención si se quiere llevar a cabo una incorporación eficaz desde el comienzo del proceso. No pretende elaborar un elenco exhaustivo de los elementos que configuran una toma de posesión (taking charge) en sus distintas fases -lo cual se deja para otras notas técnicas-, sino aportar una guía ese...Starting at €8.20
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LIPA (A): Impacto de una fusión
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCase DPO-172Corporate GovernanceEl director de recursos humanos de OLTRA, líder industrial en España que acababa de adquirir una de las mayores compañías argentinas, LIPA, no tenía todavía ideas claras sobre la mejor manera de conducirse para el desembarco. Creía que en primera línea poco importaba lo que pudiese arrojar un ejercicio de evaluación de este tipo; las decisiones se tomarían fuera de su ámbito y sujetas a otros motivos. ¿Cómo conjugar la experiencia ya validada en ...Starting at €8.20