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IESE (España)
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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global - Nota del instructor
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-16Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Starting at €0.00
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Icelandair (A, B, C, D y E) - Teaching Note
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualTeaching Note SMT-132-ECorporate Governance, Innovation and Change, StrategyThis five-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" bu...Starting at €0.00
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Icaria Iniciatives Socials - Inout - Teaching Note
García Durán, Mireya; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-13-ECorporate Governance, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementStarting at €0.00
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Acton Institute - Teaching Note
Vaccaro, Antonino; Potito, GianmicheleTeaching Note BET-21-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate GovernanceThis is a flexible case that can be used in courses on social entrepreneurship, social innovation, business ethics and corporate social responsibility, among others. This case has three main objectives. The first is to make students aware of what think tanks are and the role they can play in business and society. The second is to learn how different, and critical, structuring a corporate governance system can be in a public policy institute as op...Starting at €0.00
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SEIMA, S.A.: dirección y gobierno en la empresa familiar - Nota del instructor
Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-106Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyManuel habia dirigido con exito la empresa familiar durante mas de cuarenta a?os, haciendo de Seima una de las empresas productoras de cereal mas respetadas del sector. En los ultimos a?os, sin embargo, habia delegado gran parte de sus funciones en su hijo, Alberto, que ocupaba el puesto de director tecnico. Al ver cercano el momento de su jubilacion, Manuel propuso que le sustituyese al frente de la empresa familiar una bicefalia compuesta por...Starting at €0.00
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Babé y Cia (A): adaptación al entorno de una empresa centenaria - Nota del instructor
Fernández, María; Tàpies, Josep; Llopis, JaumeTeaching Note SMT-81Corporate GovernanceLos casos A y B de la empresa Babé y Cía relatan la historia de una empresa familiar centenaria que se enfrenta en la actualidad a un desafío estratégico. El caso nos permite analizar la capacidad de adaptación de una empresa familiar a los fortísimos cambios ocurridos en la industria del petróleo durante el siglo XX (Caso A). Además, el caso ilustra cómo se gestionan las relaciones entre empresa y familia para evitar conflictos de interés entre ...Starting at €0.00
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Babé y Cía (B): continuidad y cambio en una empresa centenaria - Nota del instructor
Fernández, María; Tàpies, Josep; Llopis, JaumeTeaching Note SMT-85Corporate GovernanceLos casos A y B de la empresa Babé y Cía relatan la historia de una empresa familiar centenaria que se enfrenta en la actualidad a un desafío estratégico. El caso nos permite analizar la capacidad de adaptación de una empresa familiar a los fortísimos cambios ocurridos en la industria del petróleo durante el siglo XX (véase Caso A). Además, el caso ilustra cómo se gestionan las relaciones entre empresa y familia para evitar conflictos de interés ...Starting at €0.00
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LIPA (A) y (B) - Nota del instructor
Stein, GuidoTeaching Note DPOT-48Corporate GovernanceOLTRA era una compañía industrial que ocupaba una posición de relevancia en España en el sector energético. Con un pasado de titularidad pública, la Compañía había atravesado un proceso de privatización a principios de los noventa y para el año 2000 se había convertido en ejemplo de buena gestión y de internacionalización, con presencia activa en veinte países. En el caso B se describe la evaluación llevada a cabo con la técnica de Assesment Cent...Starting at €0.00
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Banco Santander - Teaching Note: CEOs as Leaders and Strategy Designers
Kase, Kimio; Marinelli, FedericoTeaching Note SMT-62-ECorporate Governance, Service and Operations ManagementTeaching note for Banco Santander SM-1534-EStarting at €0.00
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Morgan Stanley 2005 - Teaching Note
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelTeaching Note FT-72-ECorporate GovernanceThis case is designed in order to discuss if some practices of Morgan Stanley´s Board of Directors followed the best interest of shareholders and whether or not they comply with the good practices of the Corporate Governance Code.Starting at €0.00