HBSP (USA)
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Mrs. Fields, Inc. - 1993
Applegate, Lynda M.; Pearlson, Keri; Purchia, Randi WadeCase HBS-110S12Information TechnologiesUna recopilación de prensa señala que detalle los cambios en el control y la gestión iniciada por la compañía.Starting at €8.20
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Procter & Gamble: mejoramiento del valor para el consumidor vía rediseño de procesos
McKenney, James L.; Clark, Theodore H.Case HBS-110S20Information TechnologiesLa evolución del desarrollo de Procter & Gamble de la respuesta eficiente al consumidor (ECR) implicó una serie de ensayos, una decisión de distribuir los pañales sobre la base del movimiento del producto, un esfuerzo consciente para pasar a un nuevo medio de distribución en todas las líneas, un primer corte a un nuevo sistema, y por último, la evolución de la combinación existente de los sistemas informáticos integrados que unen la cadena de v...Starting at €8.20
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Mrs. Fields, Inc.--1988-92 (Spanish Version)
Applegate, Lynda M.; Pearlson, KeriCase HBS-116S09Information TechnologiesContinúa la historia de Mrs. Fields Cookies. Explora los nuevos retos que la compañía enfrentó la gestión de su crecimiento y su expansión geográfica de los productos y de los mercados a través de tiendas de combinación. Detalla la decisión de Debbi y Randy campos para delegar la responsabilidad de gestión.Starting at €8.20
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Theranos: Who Has Blood on Their Hands? (A)
Hsieh, Nien-he; Wing, Christina R.; Fournier, Emilie; Resman, AnnaCase HBS-619039-EInformation TechnologiesThis case covers the rise and fall of Theranos, the company founded by Elizabeth Holmes in 2004 to revolutionize the blood testing industry by creating a device that could provide from a small finger prick the same results and accuracy as intravenous blood draws. As founder and CEO, Holmes was hailed as the most successful female tech entrepreneur ever. In October 2015, however, a Wall Street Journal article exposed internal struggles and questio...Starting at €8.20
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Campbell Soup Company: Selling Channel Innovation to Customers
Ton, Zeynep; McKenney, James L.Case HBS-608141-EInformation TechnologiesCampbell Soup, like most food manufacturers, faced grocery chain and wholesale demand for its goods driven by Campbell's own promotional pricing structure rather than retail consumer demand. Former policies to encourage overstock created huge swings in production and inventory levels. Campbell's introduced continuous product replenishment (CPR) under which they would manage inventory for their customers, enabled by electronic data interchange to ...Starting at €8.20