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Richter: Information Technology at Hungary’s Largest Pharma
Deborah Compeau; Jordan Mitchell; Gyorgy Drotos; Emma Incze; Gyorgy VasCase IVEY-9B07E021-EInformation Technologies, StrategyThe director of information technology (IT) at Ritcher, a major Hungarian pharmaceutical company with operations throughout Eastern Europe, is planning for the IT department for the near future. The three main considerations for the coming year are: Is the current IT structure appropriate to meet the growing demands of the organization? To what extent should IT affiliates be centrally controlled? How can IT best serve the rest of the company?Starting at €8.20
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Richter: Information Technology at Hungary’s Largest Pharma (Spanish version)
Deborah Compeau; Jordan Mitchell; Gyorgy Drotos; Emma Incze; Gyorgy VasCase IVEY-9B07ES21Information Technologies, StrategyEl director de la tecnología de la información (ÉL) en Ritcher, una compañía farmacéutica húngara importante con operaciones en Europa Oriental, está en el medio de planearlo para departamento por los años que vienen. Las tres consideraciones principales por el año que viene son: ¿Es la corriente ÉL estructura apropiada cubrir las demandas crecientes de la organización total? ¿En qué medida debe los afiliados ser centralmente controlada? ¿Cómo pu...Starting at €8.20
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Procter & Gamble: mejoramiento del valor para el consumidor vía rediseño de procesos
McKenney, James L.; Clark, Theodore H.Case HBS-110S20Information TechnologiesLa evolución del desarrollo de Procter & Gamble de la respuesta eficiente al consumidor (ECR) implicó una serie de ensayos, una decisión de distribuir los pañales sobre la base del movimiento del producto, un esfuerzo consciente para pasar a un nuevo medio de distribución en todas las líneas, un primer corte a un nuevo sistema, y por último, la evolución de la combinación existente de los sistemas informáticos integrados que unen la cadena de v...Starting at €8.20
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Campbell Soup Company: Selling Channel Innovation to Customers
Ton, Zeynep; McKenney, James L.Case HBS-608141-EInformation TechnologiesCampbell Soup, like most food manufacturers, faced grocery chain and wholesale demand for its goods driven by Campbell's own promotional pricing structure rather than retail consumer demand. Former policies to encourage overstock created huge swings in production and inventory levels. Campbell's introduced continuous product replenishment (CPR) under which they would manage inventory for their customers, enabled by electronic data interchange to ...Starting at €8.20