IESE (España)
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El declive de las calles comerciales
Nueno Iniesta, José LuisArticle ART-2454Marketing, Service and Operations ManagementTras seis años de crisis, las empresas han aprendido que hoy deben ir a buscar al consumidor allí donde se encuentre: en una tienda insignia en las principales avenidas; de forma efímera con una pop-up store que sorprenda al viandante en un lugar poco habitual; en Internet (e-commerce), en el móvil (mobile commerce) y en las redes sociales (social commerce); o combinando estas experiencias con un establecimiento cli...Starting at €8.20
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The Decline of Main Street, the Rise of Multichannel Retail
Nueno Iniesta, José LuisArticle ART-2454-EMarketing, Service and Operations ManagementSix years into the economic crisis, companies have learned that they must go wherever consumers congregate and engage them there: in a flagship store on a prime shopping street; in a pop-up store calculated to surprise passers-by in an unexpected location; on the Internet; on their smartphones; in social media networks; or combining the online experience with a click-and-collect service, where goods purchased online can be picked up from a local ...Starting at €8.20
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Adolescentes hoy, jóvenes adultos en 2020
Nueno Iniesta, José LuisArticle ART-1894MarketingAunque no tienen un gran poder adquisitivo, los adolescentes juegan un papel crucial en muchas decisiones de compra. Además, de su comportamiento y actitudes en relación al consumo dependerá el futuro (y la sostenibilidad) de muchas empresas. Por ello, invertir en el conocimiento de este target es una decisión rentable a largo plazo. Si tenemos en cuenta el reequilibrio de la renta que se está produciendo en las economías emergentes, y que...Starting at €8.20
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Inditex, S.A.
Llano, Miguel Angel; Nueno, José LuisCase M-1081-EMarketingThe case describes the Inditex business model and its key success factors, as well as the challenges facing the group in the future and the opportunities open to other retailers. An analysis is given of alternative growth strategies and the competitors in the market segment. The case provides interesting documentation on the Inditex group.Starting at €8.20
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Teens Today, Young Adults in 2020
Nueno Iniesta, José LuisArticle ART-1894-EMarketingThe future and sustainability of many companies will depend to a great extent on teenagers¿ behavior and attitudes toward consumption. As such, getting to know this key group now will pay off in the long term when they become young adults. Based on the latest findings of an international study of teenagers across eight countries, the author anticipates some of the main consumption patterns that will affect the business world in 2020. In particula...Starting at €8.20
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Inditex, S.A.
Llano, Miguel Angel; Nueno, José LuisCase M-1081MarketingEl caso descubre el modelo Inditex y sus factores de éxito, así como los retos ante el futuro y el espacio que deja a otros detallistas. Se obtiene un análisis de las diversas estrategias de crecimiento y de los competidores en el segmento de mercado. Aporta una interesante documentación sobre los datos del grupo.Starting at €8.20
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Embutidos Salgot S.A.
Rodríguez, Silvia; Nueno, José Luis; Llano, Miguel AngelCase M-1263-EInnovation and Change, Marketing, StrategyThe case describes the change of strategy carried out by Embutidos Salgot S.A., positioning its products in the premium segment and taking the final step with the launch of Eco Salgot, its range of organic products. This launch reinforced the sales of Reserva Salgot and Salgot, the other two product lines. However, the investment was significant (nearly 2 million euros), the crisis did not favor the consumption of premium products (a price strugg...Starting at €8.20
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Embutidos Salgot S.A.
Rodríguez, Silvia; Nueno, José Luis; Llano, Miguel AngelCase M-1263Innovation and Change, Marketing, StrategyEl caso describe el cambio estratégico llevado a cabo por Embutidos Salgot S.A., posicionando sus productos en el segmento premium, dando el último paso con el lanzamiento de Eco Salgot, la gama de productos ecológicos. Dicho lanzamiento había reforzado las ventas de Reserva Salgot y Salgot, las otras dos líneas de producto. Sin embargo, el esfuerzo inversor había sido notable, cercano a los dos millones de euros, la crisis no favorecía el consum...Starting at €8.20