IESE (España)
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Banco Popular: Impact of the Real Estate Cycle and the Sovereign Crisis in Spain
Hernandez, Eva; Rahnema Alavi, Ahmad; Suárez, José LuisCase F-892-EFinance, StrategyOn Sunday, September 30, 2012, Banco Popular's Board of Directors was summoned to an urgent meeting; the Board faced a difficult decision about the future of the bank. The results of the stress test performed by consultants and external advisors on a large part of the Spanish financial sector had been made public that Friday. According to the stress test, in an adverse macro scenario, Banco Popular would need 3.2 billion in additional capital to...Starting at €8.20
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Real Club Celta de Vigo: La gestión de turbulencias en el core business
Barajas, Ángel; Urrutia de Hoyos, IgnacioCase DG-1516StrategyEl caso expone el descenso a segunda división del Real Club Celta de Vigo. El presidente de la entidad se enfrenta a una crisis deportiva y empresarial sobre la que tiene que replantear la estrategia y tomar decisiones en el ámbito deportivo, comercial y financiero que son cruciales para el futuro del club.Starting at €8.20
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Grupo Banco Popular: el impacto del ciclo inmobiliario y la crisis soberana en España
Hernandez, Eva; Rahnema Alavi, Ahmad; Suárez, José LuisCase F-892Finance, StrategyEl domingo 30 de septiembre de 2012, el Consejo de Administración de Banco Popular, convocado en una reunión de urgencia, se enfrentaba a una difícil decisión sobre el futuro del banco. Ese mismo viernes se habían hecho públicos los resultados del test de resistencia efectuado por consultores y especialistas externos para una gran parte del sector financiero español. Según el estudio, en un escenario macroeconómico adverso, Banco Popular necesita...Starting at €8.20