IESE (España)
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Prefabricados Planas 2007: construyendo un futuro deseado
Vilà, Joaquim; Ollé, Manel; Fernández, José A.Case SM-1580Innovation and Change, StrategyA finales de 2007, Prefabricados Planas quiere revisar su forma de hacer negocios, aunque sus resultados son muy satisfactorios. El sector de la construcción en España va viento en popa, pero, a pesar de ello, la empresa define una estrategia ambiciosa, con un cambio importante del enfoque de su negocio. Se plantean diversas alternativas de implantación para lograr que una estrategia innovadora dé resultados. También se consideran todos los esque...Starting at €8.20
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-784-EMarketingStarting at €5.74
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-783-EMarketingStarting at €8.20
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Henkel Ibérica: The Relaunching of Conejo Vajillas
Carrasco, M.; Farrero, E.; Nueno, José LuisCase M-908-EMarketingIn October 1985, S.A. Casamitjana Mensa (leader on the Spanish bleach market) was acquired by the Henkel Ibérica, S.A. Group (one of the biggest manufacturers of chemical products, adhesives, hygiene products, cosmetics, etc.). The takeover caused the new company problems managing marketing and sales. The problem was integrating Casamitjana's brands, sales force, distribution management and manufacturing operations into Henkel's company structure...Starting at €8.20
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Henkel Ibérica: El relanzamiento de Conejo Vajillas
Carrasco, M.; Farrero, E.; Nueno, José LuisCase M-908MarketingEn octubre de 1985, la adquisición de S.A. Casamitjana Mensa (líder en el mercado español de lejías), por parte del grupo Henkel Ibérica, S.A. (uno de los principales fabricantes de productos químicos, adhesivos, higiene, cosmética, etc.), plantea la problemática de la gestión de las actividades de marketing y ventas de la empresa resultante de esta absorción. En concreto, la integración de las marcas de Casamitjana, la fuerza de ventas, la gesti...Starting at €8.20
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Lubricantes de Automoción (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-784MarketingSe plantea la situación en que, ante la desaparición de la información aportada por CAMPSA, las tres compañías competidoras en el mercado de lubricantes de automoción, decidieron hacer un esfuerzo conjunto para diseñar un nuevo sistema de información comercial para los productos de automoción.Starting at €5.74
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Lubricantes de Automoción (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-783MarketingSe plantea la problemática de la situación que vivieron en 1986 las tres refinerías: Cepsa, Empetrol y Explosivos Río Tinto, principales protagonistas del mercado de lubricantes de automoción en España, ante la incorporación a la CEE y la eliminación del monopolio de distribución, que traería como consecuencia la desaparición de la información comercial que hasta entonces les aportaba CAMPSA.Starting at €8.20
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Prefabricados Planas 2007: Building the Desired Future
Vilà, Joaquim; Ollé, Manel; Fernández, José A.Case SM-1580-EInnovation and Change, StrategyIn late 2007, Prefabricats Planas is rethinking its way of doing business, despite its solid performance. The construction sector in Spain is going strong, however the company maps out an ambitious strategy, with a major change in the focus of its business. Various implementation alternatives are put in place to ensure that an innovative strategy yields results. Also considered are all the classic approaches of strategy implementation, and they e...Starting at €8.20