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Frozen Food Products: Cost of Capital
S.K. MitraCase IVEY-9B12N028-EFinance, StrategyMaria D’souza planned to expand her business by introducing a new product line of frozen foods. She wanted to estimate the attractiveness of the new expansion by estimating net present value (NPV) of the expected cash flows. Her main concern was to find a suitable discount rate to be applied to cash flows to ascertain the NPV of the project.D’souza’s consultant friend asked her to analyze cost of capital of similar companies operating in the same...Starting at €8.20
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Yash Building Centre: Planning for Expansion - Teaching Note
M. Kannadhasan; Vinay Goyal; S.K. MitraTeaching Note IVEY-8B18N003-EFinanceTeaching note for product 9B18N003.Starting at €0.00
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NYC: Proteger la caja. Nota del instructor
Soto Araneta, M.Teaching Note IIST-FINT-53FinanceLa pérdida de su principal cliente amenaza con dejar a la empresa NyC en una situación doblemente difícil, por una parte las consecuencias sobre el resultado son devastadoras, pero lo que más preocupa al Director General es que en un año habrá desaparecido toda la reserva de liquidez que con tanto esfuerzo han construido. Por ello plantea un objetivo irrenunciable: proteger la caja, con el encargo al comité de dirección del diseño un plan de acci...Starting at €0.00
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Yash Building Centre: Planning for Expansion
M. Kannadhasan; Vinay Goyal; S.K. MitraCase IVEY-9B18N003-EEntrepreneurship, FinanceYash Building Centre, based in Raipur, central India, was in the business of manufacturing fly ash bricks and blocks. At the beginning of 2016, after achieving decent growth and gaining goodwill among local builders and contractors, the managing partner was actively looking to expand business operations into tiles, pavers, and curbstones. He believed this expansion would improve the firm’s profitability by allowing it to take full advantage of it...Starting at €8.20
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Applied Mobile Labs: Valuation of a Start-Up
Jaslene Kaur Bawa; Vinay Goyal; S.K. MitraCase IVEY-9B16N022-EFinance, StrategyAn angel investor had invested seed capital in a start-up company that aggregated and sold value-added services for mobile telecommunications in India. The company had done well since its inception in 2009, but the revenue growth figures reported for 2014 were concerning. According to the performance report, the start-up had grown 12 per cent in 2014—less than half of the estimated industry revenue growth figure for mobile value-added services. T...Starting at €8.20
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Coplasa: Conflictos entre la dirección y la propiedad (Abreviado)
Soto Araneta, M.Case IIST-FI-89FinanceUno de los consejeros y accionista de Coplasa se opone al plan a cinco años propuesto por el director general para consolidar una estrategia de diversificación en productos y mercados iniciada 4 años atrás. Aunque el plan augura duplicar las ventas y alcanzar un EBITDA del 20%, el consejero argumenta que la inversión es excesiva y se incurre en un riesgo de endeudamiento inasumible. El caso permite profundizar en los posibles conflictos de interé...Starting at €8.20
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NYC: Proteger la caja
Soto Araneta, M.Case IIST-FI-53FinanceLa pérdida de su principal cliente amenaza con dejar a la empresa NyC en una situación doblemente difícil, por una parte las consecuencias sobre el resultado son devastadoras, pero lo que más preocupa al Director General es que en un año habrá desaparecido toda la reserva de liquidez que con tanto esfuerzo han construido. Por ello plantea un objetivo irrenunciable: proteger la caja, con el encargo al comité de dirección del diseño un plan de acci...Starting at €8.20
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Alquímica 2011 (B)
Soto Araneta, M.Case IIST-FI-62FinanceUna empresa multinacional química quiere adquirir un fabricante español como medio para entrar en el mercado nacional y utilizar su capacidad de producción para exportar a otros países. Un joven miembro del equipo de fusiones y adquisiciones recibe el encargo de presentar un informe de valoración al Consejo de Administración. Se trata de un caso sencillo de valoración que permite utilizar y comparar distintas técnicas como el descuento de flujos ...Starting at €5.74
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Alquímica 2011 (C)
Soto Araneta, M.Case IIST-FI-63FinanceUna empresa multinacional química quiere adquirir un fabricante español como medio para entrar en el mercado nacional y utilizar su capacidad de producción para exportar a otros países. Un joven miembro del equipo de fusiones y adquisiciones recibe el encargo de presentar un informe de valoración al Consejo de Administración. Se trata de un caso sencillo de valoración que permite utilizar y comparar distintas técnicas como el descuento de flujos ...Starting at €5.74
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Pepephone
Berenguer Cárceles , E.; Soto Araneta, M.; Jimenez, E.Case IIST-FI-88FinanceLos socios de Pepephone reciben una oferta para vender la compañía por 158 millones de euros. Pepephone era un operador móvil virtual con un modelo de negocio revolucionario en el sector: tratar al cliente con respeto. Merced a este modelo, la empresa había alcanzado ventas de 64 millones de euros y EBITDA de 13,1 millones sin realizar inversiones en captación de usuarios. La cuestión es ¿pueden los socios generar valor por encima del precio ofer...Starting at €8.20