IESE (España)
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Borges Agricultural & Industrial Nuts: cambio de paradigma
Tàpies, Josep; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1679Decision Analysis, StrategyEn 2016, el equipo directivo de Borges International, uno de los grupos líderes en la elaboración y distribución de productos de dieta mediterránea, continuaba dando pasos en su nueva estrategia para la filial de frutos secos. Esta estrategia iba a comportar un total cambio total de paradigma en esa división, una de las más importantes dentro del holding. El crecimiento del consumo de productos de almendra, particularmente en los emergentes merca...Starting at €8.20
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ILUNION: el crecimiento corporativo sostenible y responsable: Un proyecto de personas para personas
Tàpies, Josep; Martín, MiguelCase SM-1676Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyEste caso permite identificar las tres cuestiones clave que debe plantear la estrategia corporativa: ¿cómo se crea valor económico a través de la actividad multimercado? ¿Cómo debe estructurar y coordinarse la empresa para sacar provecho a esta actividad? ¿Y por qué deben emprenderse esas actividades dentro de la empresa, en vez de hacerlo a través de contratos de joint venture o acuerdos institucionales?Starting at €8.20
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Borges Agricultural & Industrial Nuts: A Paradigm Shift (Portuguese version, Portugal)
Tàpies, Josep; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1679-PPDecision Analysis, StrategyIn 2016, the management team of Borges International, one of the leading groups in the production and distribution of Mediterranean diet products, continued to take steps in the new strategy for their nut-producing subsidiary. This strategy was to bring about a total paradigm shift in that division, one of the most important within the holding. The growth of consumption of almond products, particularly in the emerging Asian markets, had highlight...Starting at €8.20
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SEIMA, S.A: Management and Governance of a Family Business
Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, JosepCase SM-1623-ECorporate Governance, Decision Analysis, StrategyShould Nacho fire Alberto? Whatever the answer, it needs to be backed up by a coherent argument based on an analysis of the pros and cons of each course of action. In preparing the case, it may be helpful to consider the following questions: - How is the company run? What is the role of the family owners? - Are there risks/threats to the company's survival? Why is it still run as a family business? - Is this...Starting at €8.20
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ILUNION: el crecimiento corporativo sostenible y responsable (B)
Oñoro Medrano, Alejandro; Sastre Boquet, Isaac; Tàpies, JosepCase SM-1745Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyEl caso documenta la recuperación y vuelta a la senda del crecimiento del Grupo ILUNION, tras la crisis provocada por la pandemia de la COVID-19, que afectó a muchos de sus negocios. Se exponen las transformaciones llevadas a cabo por el grupo desde su creación, a partir de la fusión de varias empresas de la Fundación ONCE en el año 2014, detallando las inversiones y desinversiones realizadas, así como los cambios en la orientación de algunos de ...Starting at €5.74
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Borges Agricultural & Industrial Nuts: A Paradigm Shift
Tàpies, Josep; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1679-EDecision Analysis, StrategyIn 2016, the management team of Borges International, one of the leading groups in the production and distribution of Mediterranean diet products, continued to take steps in the new strategy for their nut-producing subsidiary. This strategy was to bring about a total paradigm shift in that division, one of the most important within the holding. The growth of consumption of almond products, particularly in the emerging Asian markets, had highlight...Starting at €8.20
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SEIMA, S.A: dirección y gobierno en la empresa familiar
Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, JosepCase SM-1623Corporate Governance, Decision Analysis, Strategy¿Debe Nacho despedir a Alberto? Tanto en caso afirmativo como negativo es preciso argumentar de forma coherente la respuesta, analizando los puntos a favor y en contra. Asimismo, para la preparación del caso, puede resultar útil plantearse las siguientes preguntas: - ¿Cómo está gestionada la empresa? ¿Y la familia propietaria? - ¿Existen riesgos/amenazas para la supervivencia de la empresa? ¿Y para que continúe siendo un...Starting at €8.20