IESE (España)
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Health Care versus LensOptic: Información para el Key Account de LensOptic
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoExercise EE-2Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementAcaba de recibir una llamada del Jefe de compras de HC para sentarse a negociar y resolver la situación mañana mismo. Tenga en cuenta que sus objetivos como key account para el año 2010, por orden de prioridad, son los siguientes: 1. Defender las ventas de la lente Optex Avanced IQ 2. Incrementar la facturación HC 3. El precio de la lente Optex Avanced IQ, en ningún caso puede ser inferior a 108 euros.Starting at €8.20
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Olapic: migrando el modelo de negocio
Roure Parera, Joan; Segurado, Juan LuisCase E-171EntrepreneurshipEste caso aborda la implementación y puesta en marcha de una start-up (Olapic) por tres MBA españoles graduados por la Columbia Business School. Olapic, con base en Nueva York, ofrece una plataforma comercial visual que permite a cualquier marca interactuar con sus clientes a través de sus fotos. El caso discurre a través del proceso emprendedor de este proyecto, desde la concepción del modelo de negocio inicial, la movilización de recursos, la v...Starting at €8.20
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LensOptic versus Health Care: Información para Jefe de Compras de Health Care
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoExercise EE-1Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl Director General de HC le ha pedido que negocie con LensOptic y cierre un acuerdo favorable lo antes posible. Usted tiene mañana una cita con el Key Account de Grandes Cuentas y Clientes institucionales de LensOptic. Tenga en cuenta que los objetivos de HC para el año 2010 por orden de prioridad son los siguientes: 1. Reforzar nuestro liderazgo en el sector asegurador impulsando nuestro crecimiento orgánico por número de pólizas contratadas. 2...Starting at €8.20