Ivey Business School (Canada)
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Toyota South Africa Motors: Flood Devastation and A Plant in Crisis (Part I)
Lisa Kinnear, Margaret SutherlandExercise IVEY-W32218-ELeadership and People ManagementOn April 12, 2022, a devastating mudslide covered 87 hectares of the Toyota South Africa Motors factory located in Durban, South Africa. The company’s president and chief executive officer was facing various immediate issues including mud flooding of the plant, employees stranded within the plant, growing concerns over electrical shorting and possible electrocution due to rising water levels, and the plant’s closure in response to the flooding. A...Starting at €8.20
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Toyota South Africa Motors: Flood Devastation and A Plant in Crisis - Teaching Note
Lisa Kinnear, Margaret SutherlandTeaching Note IVEY-W32219-ELeadership and People ManagementTeaching note for product W32218.Starting at €0.00
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Antar Automobile Company - Segunda Parte: Objetivos del Equipo y Objetivos Individuales (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS16Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses, que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20
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Antar Automobile Company - Primera Parte: el Proyecto de Automatizacion (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS05Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz, debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20
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Antar Automobile Company - Tercera Parte: Objetivos en Conflicto (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS17Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses, que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20
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Toyota South Africa Motors: Flood Devastation and A Plant in Crisis (Part II)
Lisa Kinnear, Margaret SutherlandCase IVEY-W34048-ELeadership and People ManagementThis is Part II of the exercise set: Toyota South Africa Motors: Flood Devastation and A Plant in Crisis (W32218).Starting at €8.20
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Toyota South Africa Motors: Flood Devastation and A Plant in Crisis (Part III)
Lisa Kinnear, Margaret SutherlandCase IVEY-W34049-ELeadership and People ManagementThis is Part III of the exercise set: Toyota South Africa Motors: Flood Devastation and A Plant in Crisis (W32218).Starting at €8.20