INCAE (Costa Rica - Nicaragua)
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Cameco Corp.: remuneración de directores y ejecutivos
Marín Ximénez, José Nicolás; Martínez, HéctorCase INCAE-30098El caso estudia los sistemas de compensación tanto de los miembros de la Junta Directiva, como los de la Alta Dirección de una empresa que es líder en la producción de uranio. Más específicamente la visión de Cameco era llegar a ser una compañía de energía nuclear dominante que produjera combustible de uranio y generara electricidad limpia. Su misión era llevar los múltiples beneficios de la energía nuclear al mundo. Su meta era ser el proveedor,...Starting at €8.20
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Florida Bebidas, S.A.: La integración de ECSA (A)
Ickis, John; Martínez, Héctor;Case INCAE-29988Acabamos de comprar la embotelladora de Pepsi! anunció Ramón Mendiola, Director General de Florida Bebidas, S.A. la mayor cervecería y principal productora de bebidas en Costa Rica, el viernes 13 de abril de 2007. Scarlet Pietri, la Directora recién contratada de Recursos Humanos, escuchó asombrada y en silencio. Trabajando 24 horas al día, ella había concluido recientemente un ambicioso plan para armonizar el Departamento de Recursos Humanos con...Starting at €8.20
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Grupo Britt N.V.: in 2010
Brenes, Esteban R.; Catedra Steve Aronson de Estrategia y AgronegociosCase INCAE-30634-ECorporate Governance, MarketingThis is a very interesting case where the company has a clear strategic direction but its structure does not help an effective implementation. The case develops details of the general strategy and indicates the most important sources of income and business. During the case it becomes clear that the company actually has two businesses, retail and its own brands. Both businesses require different skills and abilities which makes it necessary to dev...Starting at €8.20
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Grupo Tribu y las difíciles lecciones de la publicidad digital
Barahona, Juan Carlos; Brenes, Esteban R.; Elizondo Solano, Andrey M.; Catedra Steve Aronson de Estrategia y AgronegociosCase INCAE-30984Corporate GovernanceLuego de 20 años en la industria publicitaria, tras un crecimiento impresionante y una larga lista de éxitos, Grupo Tribu, conglomerado costarricense líder en la industria publicitaria regional, enfrenta una encrucijada y un dilema importante: los cambios en el entorno y en el sector han abierto nuevas posibilidades para este tipo de empresas, sin embargo, aunque se cuenta con una robusta plataforma de negocios ya establecida, las experiencias re...Starting at €8.20
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Pollo Campero in the USA
Brenes, Esteban R.; Montoya Camacho, Daniel; Chattopadhyay, Amitava; Catedra Steve Aronson de Estrategia y AgronegociosCase INCAE-30798_SMarketingEl caso describe la evolución de la empresa y como Pollo Campero ha incursionado en los Estados Unidos. Presenta además los problemas que ha enfrentado para desarrollar la marca de este mercado y cuenta con suficiente información para que el lector realice un análisis de los segmentos de mercado en donde compite la empresa, es decir cual estrategia genérica ha usado y cual siguen sus competidores. El lector deberá decidir si la estrategia que la ...Starting at €8.20
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General Motors Laam: estrategia de mercadeo digital
Martínez, HéctorCase INCAE-29906MarketingJaime del Valle, Gerente de Publicidad y Mercadeo Digital de General Motors LAAM, se encontraba en su oficina en Miami preparándose para la reunión que tendría el día siguiente con su equipo de mercadeo. Revisaba las recomendaciones de McCann Miami detallaban los posibles pasos en la estrategia de mercadeo digital que GM LAAM podía tomar en el 2009. El caso proporciona información sobre las herramientas más poúlares para desarrollar un plan de me...Starting at €8.20
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Grupo Britt N.V.: should it seek to expand business in the US?
Brenes, Esteban R.; Montoya Camacho, Daniel; Chattopadhyay, Amitava; Catedra Steve Aronson de Estrategia y AgronegociosCase INCAE-31018-ECorporate Governance, MarketingThis case study describes the Costa Rica coffee roaster and retail company Grupo Britt and provides sufficient information for readers to discuss the company's growth options in the US and Latin American markets. It has been prepared to facilitate discussion and learning about appropriate growth strategies and the building, positioning and branding of companies from emerging economies within the internationalization processes.Starting at €8.20