Stanford Graduate School of Business (USA)
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A Note on Getting the Most Out of Your Board Meetings
Dodson, D; Pohlmeyer, SCase SGSB-E631-EEntrepreneurshipIn your first year as chief executive officer (CEO), you will encounter a host of management challenges and opportunities—all of which can be navigated more skillfully if you can tap into the insights and perspectives of a handful of seasoned operators and investors. For this reason, your board can have a significant impact on the company’s performance. Unfortunately, CEOs often get far less value out of their boards in the first few years than...Starting at €8.20
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Netafim: migrar de productos a soluciones
Lee, H.; Michlin, G.Case SGSB-GS46StrategyEn 2005, Erez Meltzer, presidente y CEO de Netafim (el principal fabricante mundial de equipos de riego por goteo), se preguntaba si la cadena de suministro de Netafim era lo suficientemente fuerte como para respaldar el cambio de estrategia que estaba planeando para la empresa: migrar de vender productos a Venta de soluciones. Cuando Meltzer asumió el cargo tres años antes, la compañía estaba luchando con ventas planas, una cadena de suministro ...Starting at €8.20
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Evolución de la Cadena de Suministro de Xbox
Hoyt, David; Lee, H.Case SGSB-GS49Innovation and ChangeEn noviembre de 2005, Microsoft se preparó para el lanzamiento global de su consola de juegos de próxima generación, la Xbox 360. La Xbox original de Microsoft se había introducido un año después de la Playstation de Sony. La Xbox 360 superaría en gran medida el sistema de próxima generación de Sony para comercializar. También jugaría un papel importante en la estrategia futura de Microsoft, donde el sistema de entretenimiento en el hogar fue vis...Starting at €8.20
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Branch Metrics: "Failing" into the Idea
Mandelbaum, F; Pohlmeyer, SCase SGSB-E586-EEntrepreneurshipThis case explores the Branch Metrics’ cofounders’ early days as a team and their pursuit of a viable idea for their startup. The three original cofounders, who met in business school, transformed their business concept entirely several times before finding the idea for Branch Metrics. Starting with a fitness collar for dogs, then starting over with developing a mobile application for low-cost, high-quality photobooks, and ultimately developing a...Starting at €8.20
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2016 Search Fund Study: Selected Observations
Kelly, P; Dodson, D; Grousheck, IH; Pohlmeyer, S; Rosenthal, SCase SGSB-E605-EEntrepreneurshipSince 1996, the Center for Entrepreneurial Studies (CES) at the Stanford Graduate School of Business (GSB) has conducted a series of studies on the performance of search funds. These studies endeavor to gather data and gain insight into all known search funds. The studies aggregate the characteristics of search funds, present their principals’ backgrounds, and evaluate the investment returns generated by first-time search funds to their origina...Starting at €8.20
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Fogdog
Flanagan, C. S.; Glynn, JohnCase SGSB-E100-EEntrepreneurshipEste caso examina el crecimiento y el desarrollo de Fogdog, un minorista de artículos deportivos en línea, desde su fundación, a través de múltiples rondas de financiamiento de capital de riesgo, hasta una OPI y, en última instancia, hasta su venta a Global Sports, uno de sus competidores que cotizan en bolsa. La historia de Fogdog se desarrolla a fines de la década de 1990, cuando la economía de Internet estaba prácticamente explotando con nueva...Starting at €8.20