Stanford Graduate School of Business (USA)
-
Health Leads (A): Expansion Decisions for a Health Care Nonprofit
Sorensen J; Schifrin D; Hettrich KCase SGSB-SM192A-EStrategyThe (A) case presents a 2009 critical expansion decision for health care nonprofit Health Leads: whether to expand rapidly while it had momentum, strong advocates, very high demand for its services, and funder support for growth; or whether to postpone rapid expansion and continue working on its model and further prove the company’s value to hospitals and clinics. Founded by Rebecca Onie (2009 MacArthur “Genius Grant” Fellow), Health Leads addre...Starting at €8.20
-
El caso antimonopolio de Microsoft
Baron, D.; Lichtenstein, C.Case SGSB-P20ESStrategyEn 1998, el Departamento de Justicia de los EE. UU. Junto con 19 fiscales generales estatales presentaron una acción antimonopolio contra Microsoft Corporation por conducta anticompetitiva y violación de la Ley Sherman. El caso detalla las acusaciones del Departamento de Justicia y el caso presentado ante el tribunal, así como la posición de Microsoft sobre los asuntos y la línea de defensa. Describe la secuencia de eventos que comienzan con el t...Starting at €8.20
-
Health Leads (B): Enyering the "Proof Period"
Sorensen J; Schifrin D; Hettrich KCase SGSB-SM192B-EStrategy“Health Leads (B): Entering the ‘Proof Period’” presents the decisions the health care nonprofit made in 2009 - 2010 about its expansion options, and the success it had in raising millions of dollars in 2011-2012 to support that strategy. The (B) case picks up where “Health Leads (A): Expansion Decisions for a Health Care Nonprofit” left off in January 2009, with the organization entering a strategic planning process. During the 18-month process,...Starting at €5.74
-
Wal-Mart: Presión de No Mercado y Riesgo de Reputación (A)
Baron, D.Case SGSB-P52AESStrategyEn 2002, cuando Wal-Mart se convirtió en la compañía estadounidense más grande en ventas, comenzó a atraer considerable atención. Su expansión en el negocio de comestibles pareció encender una tormenta de contención y mala prensa. Wal-Mart fue criticado por proporcionar salarios bajos y beneficios de atención médica inadecuados, expulsar a los pequeños comerciantes del negocio, dañar la cultura en los pueblos pequeños, dañar el medio ambiente y v...Starting at €8.20
-
Wal-Mart: Presión de No Mercado y Riesgo de Reputación (B): Una Nueva Estrategia de No Mercado
Baron, D.Case SGSB-P52BESStrategyEn 2004 y 2005, Wal-Mart comenzó a implementar una estrategia no comercial para responder a los detractores y mejorar su imagen. Este caso detalla los muchos pasos que Wal-Mart tomó, desde involucrarse políticamente hasta crear oficinas de relaciones comunitarias y trabajar con grupos de intereses especiales. Wal-Mart publicó anuncios en varios periódicos, lanzó una importante iniciativa medioambiental, amplió los beneficios de atención médica, c...Starting at €5.74