Stanford Graduate School of Business (USA)
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Recursos Humanos en AES Corporation: el Caso del Departamento Ausente
Dee, T. D.; Pfeffer, JeffreyCase SGSB-HR3ESLeadership and People ManagementAES desarrolla y opera plantas de energía eléctrica en todo el mundo y, a fines de 1996, tiene aproximadamente 20,000 empleados. Pero, la corporación no tiene personal de recursos humanos, ya sea en la sede corporativa en Arlington, VA, o en cualquiera de sus instalaciones operativas. Además, la compañía tiene muy poco personal centralizado, poca o ninguna planificación estratégica, ningún departamento ambiental y casi ningún personal legal. La p...Starting at €8.20
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Gary Loveman and Harrah's Entertainment
Jeffrey Pfeffer, Victoria ChangCase SGSB-OB45-ELeadership and People ManagementIn 1998, 38-year-old Gary Loveman was perfectly content with his job as an untenured associate professor at the Harvard Business School (HBS). He was a popular teacher with standing room only classes in service management. He lived comfortably with his family in Massachusetts and had successful consulting engagements and executive education assignments with companies such as Harrah’s Entertainment. His prospects for his tenure review, coming up i...Starting at €8.20
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Men's Wearhouse: Éxito en un Sector en Declive
Dee, T. D.; Pfeffer, JeffreyCase SGSB-HR5ESGeorge Zimmer, CEO de Men’s Wearhouse, está considerando lo que ha hecho que la empresa tenga tanto éxito; qué, en todo caso, debería hacer de manera diferente para continuar teniendo éxito; y cómo gestionar su crecimiento y cultura a medida que la empresa se expande en el mercado de ropa a medida para hombres, muy competitivo. El comercio minorista es la industria más grande en los Estados Unidos. Tradicionalmente, la mayoría de las empresas min...Starting at €8.20