San Telmo (España)
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Los biocarburantes: el sueño verde
Faces, Fernando; Ocaña Derqui, GloriaCase IIST-ASEI-5EconomicsEl profesor Manuel Rivera recibe el encargo de preparar un documento sobre la revolución de los Biocombustibles que sirva de base para el análisis, reflexión y debate de los impactos, riesgos y oportunidades que implica la nueva energía para la cadena agroalimentaria y energética, en un encuentro a celebrar con empresarios y directivos españoles. Siguiendo el hilo conductor de la investigación y reflexiones del profesor, así como de las opiniones...Starting at €8.20
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Reinventando la innovación en Nestlé
García de Castro, A.; González-Toruño Conejo, M.; Marino, V.Case IIST-DGI-386EntrepreneurshipNestlé, la empresa de alimentación más grande del mundo con 275.000 empleados y 354 fábricas, detecta cambios rápidos y profundos en su sector. Para mantener su liderazgo y su posicionamiento como empresa de nutrición, salud y bienestar, determinan la necesidad de que el I+D+i sea no sólo más relevante, efectivo y eficiente, sino también mucho más rápido. Para ello, realizan cambios importantes en I+D+i y adoptan un nuevo enfoque en la innovación...Starting at €8.20
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Gruppo Campari. Brindando insieme alla vita
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Marino, V.Case IIST-DGI-365-I-ITStrategyIl Gruppo Campari è uno dei principali attori nel settore globale degli alcolici di marca, con più di 50 marchi premium e super premium, in più di 190 mercati in tutto il mondo e leader in Europa e America. Il modello di business di Campari si basa sul mantenimento della crescita costante dei marchi prioritari globali e regionali per migliorare il margine, sviluppare la presenza del gruppo in mercati ad alto potenziale e ridurre costantemente i c...Starting at €8.20
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Motos Zambrano C
Garrido Martinez, E.; García García, LCase IIST-PI-184Service and Operations ManagementUn taller de motocicletas está en peligro de desaparecer por su mala gestión de sus operaciones. Tiene muchos clientes descontentos y su sistema de trabajo es muy ineficiente. La única manera de salvarlo es haciendo un cambio radical en su oferta de valor y en sus procesos. La metodología lean aplicada a los servicios puede ser su salvación.Starting at €8.20
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Energía sostenible: el desafío del siglo XXI
Berenguer Cárceles, Emma; Faces, FernandoTechnical Note IIST-ASEIN-10El documento hace un análisis de la producción y distribución de la energía a nivel mundial, europeo y español. Analiza las tendencias de cada una de las energías (fósiles, nuclear, renovables, etc.), así como sus límites y posibilidades, tanto a nivel de energía primaria como final. Analiza los problemas en términos de escasez o agotamiento de recursos, impuestos medioambientales y costes para cada una de ellas. Hace especial énfasis en la apues...Starting at €8.20
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Marruecos: la larga marcha hacia la modernidad y el desarrollo sostenible
Berenguer Cárceles, Emma; Bouhlal Ben Aboud, Abdesslam; Faces, FernandoTechnical Note IIST-ASEIN-11La empresa está abocada a su internacionalización. La saturación de los mercados domésticos unido al previsible bajo crecimiento de los países desarrollados en el próximo quinquenio, plantea la necesidad de buscar nuevos mercados. Países como Marruecos, por su proximidad a España y su fuerte despegue económico se presentan como una alternativa para la expansión internacional de la empresa. Esta nota técnica pretende analizar la estructura económi...Starting at €8.20
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La evolución de las políticas financieras como cimiento de valor en Nestlé
García de Castro, A.; Marino, V.Case IIST-DGI-350Corporate GovernanceEn 2021 la relación de Nestlé con los inversores era fruto de una larga evolución y transformación que se había producido a lo largo de la historia de la compañía como una empresa cotizada. ¿Cómo se transformará y adaptará nuevamente su estrategia financiera en los próximos años en un contexto competitivo caracterizado por desafíos globales interconectados que son existenciales para la humanidad a largo plazo; como la sostenibilidad, la agricultu...Starting at €8.20
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Grupo Campari. Brindando juntos por la vida (Resumido)
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Marino, V.Case IIST-DGI-365Corporate GovernanceEl Grupo Campari era un actor importante en la industria global de bebidas espirituosas de marca, con más de 50 marcas premium y super premium, en más de 190 mercados en todo el mundo y lider en Europa y América. El modelo de negocio de Campari se basaba en mantener un crecimiento constante de las marcas prioritarias globales y regionales para mejorar el margen, desarrollar la presencia del grupo en mercados de alto potencial y reducir los costes...Starting at €8.20
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Biofuels: the Green Dream
Faces, Fernando; Ocaña Derqui, GloriaCase IIST-ASEI-5-E-EEconomicsProfessor Manuel Ribera was asked by the Instituto Internacional San Telmo to prepare a document on the Biofuels sector, to serve as a basis for debate in a meeting to be held with entrepreneurs and CEOs from various sectors which have been affected by the arrival of the new green energy. After analysing the available documentation and interviewing the major figures in the sectors concerned (public administration, university specialists, business...Starting at €8.20
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Reinventando la innovación en Nestlé. Nota del Instructor
García de Castro, A.; González-Toruño Conejo, M.; Marino, V.Teaching Note IIST-DGITN-386EntrepreneurshipNestlé, la empresa de alimentación más grande del mundo con 275.000 empleados y 354 fábricas, detecta cambios rápidos y profundos en su sector. Para mantener su liderazgo y su posicionamiento como empresa de nutrición, salud y bienestar, determinan la necesidad de que el I+D+i sea no sólo más relevante, efectivo y eficiente, sino también mucho más rápido. Para ello, realizan cambios importantes en I+D+i y adoptan un nuevo enfoque en la innovación...Starting at €0.00