San Telmo (España)
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Alicorp: Los retos del crecimiento y su diversificación
Hidalgo Pérez, Antonio; López Polo, IsauroCase IIST-FHI-48Alicorp, especializada en productos de gran consumo, es una compañía peruana del Grupo Romero. En 2017, Grupo Romero es un conglomerado familiar de empresas muy diversificadas dirigido por miembros de la cuarta generación. Su presidente, Dionisio Romero Paoletti, fue elegido como el empresario con mejor reputación en Perú en 2015. Alicorp nace en 1971. En 2017, con más de 7.000 empleados, 25 plantas productivas, presencia directa en 5 países y en...Starting at €8.20
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Consorcio de Turismo de Barcelona
Lucas Tomás J. L.; Moreno L.Case IIST-DGI-90Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEl caso describe una interesante experiencia en el aún poco conocido campo del turismo Urbano protagonizado por el consorcio creado por el Ayuntamiento, la Cámara de comercio y la Fundación para la Promoción Internacional de Barcelona.Starting at €8.20
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Fundación F.C. Barcelona
Lucas Tomás J. L.; Moreno L.Case IIST-DGI-91Marketing, Strategy¿Es el fútbol un deporte o un negocio? ¿cómo financiar los clubes europeos? ¿sus crecientes necesidades de fondos? ¿qué papel juegan los contratos con patrocinadores y operadores de televisión? ¿qué oportunidades y amenazas requieren la salida a bolsa y cuál es la experiencia en Europa? ¿qué nuevos perfiles directivos son necesarios para conducir una organización tan peculiar como un club de fútbol? ¿qué supone una fundación en este entorno? Esta...Starting at €8.20
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Plásticos, S.A. - Nota del Instructor
López Polo, Isauro; Soto Araneta, MiguelTeaching Note IIST-FINT-36FinanceNota del instructor correspondiente al caso IIST-0082.Starting at €0.00
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Matías Árbol: La gestión del presupuesto (B)
López Polo, IsauroCase IIST-FI-86FinanceMatías Árbol es una pyme familiar de materiales de construcción a la que la crisis económica sorprende en plena expansión y que debe hacer todo tipo de ajustes para sobrevivir en un horizonte de descenso continuo de actividad. Matías Árbol contaba con un presupuesto de gestión que confeccionaba por costumbre, pero con poca utilidad. Solo lo manejaba el departamento administración. Los casos permiten descubrir la potencia del presupuesto para ente...Starting at €5.74
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Inversor Editores, SL
Lucas Tomás J. L.; Moreno L.Case IIST-DGI-103Entrepreneurship, Innovation and ChangeUna pequeña publicación de un grupo periodístico en apuros se ve amenazada por el cierre. Su director y algunos empleados deciden comprarla sin medios económicos, consiguiendo permanecer y crecer en un mercado competitivo y dominado por compañías de mucho mayor tamaño. Con el tiempo uno de los grandes grupos adquiere una participación mayoritaria, abriéndose una nueva etapa con proyectos que no hubieran podido desarrollar solos, más unas oportuni...Starting at €8.20
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Plasticos, S.A.
López Polo, Isauro; Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-36FinanceUn empresario ante la jubilación y sin sucesión natural en la empresa decide ponerla en venta. Se trata de una pequeña empresa (10 millones ?, 70 trabajadores) El caso describe con detalle el proceso de venta de la empresa: desde la preparación de la empresa para la venta, valoración, elaboración del cuaderno de venta, búsqueda de candidatos, negociaciones preliminares, acuerdo de intenciones, due dilligence y termina con el contrato de compra-ve...Starting at €8.20