San Telmo (España)
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Alicorp: Los retos del crecimiento y su diversificación
Hidalgo Pérez, Antonio; López Polo, IsauroCase IIST-FHI-48Alicorp, especializada en productos de gran consumo, es una compañía peruana del Grupo Romero. En 2017, Grupo Romero es un conglomerado familiar de empresas muy diversificadas dirigido por miembros de la cuarta generación. Su presidente, Dionisio Romero Paoletti, fue elegido como el empresario con mejor reputación en Perú en 2015. Alicorp nace en 1971. En 2017, con más de 7.000 empleados, 25 plantas productivas, presencia directa en 5 países y en...Starting at €8.20
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Unes Supermarkets e il Viaggiator Goloso: Building a Brand (Italian Version)
Audicana Arcas, J.; Loring Olmedo, S.; Andrade Nuñez, J.Case IIST-PI-190-I-ITService and Operations ManagementUNES is a young company of medium size supermarkets that has starred in a turnaround, evolving from losing money, to achieving it, listening to the market and making brave bets to respond to it ("Every day low prices, private brand, fresh, private brand Premium, pop-up shops, single brand supermarkets, alliance with Amazon, etc.), creating its own business model, "the supermarket against the tide". After several years of launching and managing pr...Starting at €8.20
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Plásticos, S.A. - Nota del Instructor
López Polo, Isauro; Soto Araneta, MiguelTeaching Note IIST-FINT-36FinanceNota del instructor correspondiente al caso IIST-0082.Starting at €0.00
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Matías Árbol: La gestión del presupuesto (B)
López Polo, IsauroCase IIST-FI-86FinanceMatías Árbol es una pyme familiar de materiales de construcción a la que la crisis económica sorprende en plena expansión y que debe hacer todo tipo de ajustes para sobrevivir en un horizonte de descenso continuo de actividad. Matías Árbol contaba con un presupuesto de gestión que confeccionaba por costumbre, pero con poca utilidad. Solo lo manejaba el departamento administración. Los casos permiten descubrir la potencia del presupuesto para ente...Starting at €5.74
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Unes supermercados y el Viaggiator Goloso: la construcción de una marca
Audicana Arcas, J.; Loring Olmedo, S.; Andrade Nuñez, J.Case IIST-PI-190Service and Operations ManagementUNES es una joven empresa de supermercados de tamaño mediano que ha protagonizado un turnaround, evolucionando desde perder dinero, hasta que consigue, escuchando al mercado y haciendo apuestas valientes para responder al mismo (“Every day low prices, marca privada, frescos, marca privada Premium, tiendas pop-up, supermercados mono-marca, alianza con Amazon, etc.), crear un modelo de negocio propio, “el supermercado a contracorriente”. Tras vario...Starting at €8.20
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Plasticos, S.A.
López Polo, Isauro; Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-36FinanceUn empresario ante la jubilación y sin sucesión natural en la empresa decide ponerla en venta. Se trata de una pequeña empresa (10 millones ?, 70 trabajadores) El caso describe con detalle el proceso de venta de la empresa: desde la preparación de la empresa para la venta, valoración, elaboración del cuaderno de venta, búsqueda de candidatos, negociaciones preliminares, acuerdo de intenciones, due dilligence y termina con el contrato de compra-ve...Starting at €8.20