San Telmo (España)
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Guacamole fresh
Ibañez Trianteno, Raul; Torres Banderas, PedroCase IIST-CI-54Accounting and ControlGuacamole Fresh describe la historia de una start-up en el sector agroalimentario. Juan García, el fundador, ha desarrollado un producto innovador, una salsa de "guacamole", con un enfoque de producción industrial pero con un sabor e imagen de "casero". El fundador necesita conocer e informar a sus socios inversores acerca de cómo va el negocio. Para ello deberá construir los estados contables de su primer año de actividad. En este proceso se pre...Starting at €8.20
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Alicorp: Los retos del crecimiento y su diversificación
Hidalgo Pérez, Antonio; López Polo, IsauroCase IIST-FHI-48Alicorp, especializada en productos de gran consumo, es una compañía peruana del Grupo Romero. En 2017, Grupo Romero es un conglomerado familiar de empresas muy diversificadas dirigido por miembros de la cuarta generación. Su presidente, Dionisio Romero Paoletti, fue elegido como el empresario con mejor reputación en Perú en 2015. Alicorp nace en 1971. En 2017, con más de 7.000 empleados, 25 plantas productivas, presencia directa en 5 países y en...Starting at €8.20
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Plásticos, S.A. - Nota del Instructor
López Polo, Isauro; Soto Araneta, MiguelTeaching Note IIST-FINT-36FinanceNota del instructor correspondiente al caso IIST-0082.Starting at €0.00
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Matías Árbol: La gestión del presupuesto (B)
López Polo, IsauroCase IIST-FI-86FinanceMatías Árbol es una pyme familiar de materiales de construcción a la que la crisis económica sorprende en plena expansión y que debe hacer todo tipo de ajustes para sobrevivir en un horizonte de descenso continuo de actividad. Matías Árbol contaba con un presupuesto de gestión que confeccionaba por costumbre, pero con poca utilidad. Solo lo manejaba el departamento administración. Los casos permiten descubrir la potencia del presupuesto para ente...Starting at €5.74
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Plasticos, S.A.
López Polo, Isauro; Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-36FinanceUn empresario ante la jubilación y sin sucesión natural en la empresa decide ponerla en venta. Se trata de una pequeña empresa (10 millones ?, 70 trabajadores) El caso describe con detalle el proceso de venta de la empresa: desde la preparación de la empresa para la venta, valoración, elaboración del cuaderno de venta, búsqueda de candidatos, negociaciones preliminares, acuerdo de intenciones, due dilligence y termina con el contrato de compra-ve...Starting at €8.20
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Bonduelle en Rusia
Boccherini Bogert, Jose Antonio; Gologurski, LudmilaCase IIST-DGI-275StrategyGuillaume Debrosse, Director General de Bonduelle en Rusia, mercado en el que estaba presente desde 1994, analizaba los retos a los que se enfrentaba para mantener los buenos resultados, a pesar de la crisis que afectaba al país y de la progresiva maduración del mercado. ¿Cómo mantener la tasa de crecimiento y el liderazgo en maíz, guisantes y judías en lata? Existían tres opciones para crecer: seguir desarrollando las categorías de conserva, imp...Starting at €8.20