San Telmo (España)
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Las políticas de inversión de Warren Buffet en Berkshire, Hathaway, Inc.
Lucas Tomás J. L.; Moreno Lagrú, EnriqueCase IIST-DGI-114Decision AnalysisEl caso constituye una apretada sintesis de la actuacion de Warren E. Buffet durante muchos años en la compañia que dirige. Contiene abundantes reflexiones sobre aspectos basicos de los negocios, de interes para cualquier empresario o ejecutivo, con independencia de la actividad y tamaño de su compañia.Starting at €8.20
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Fundación Rafael del Pino
Lucas Chinchilla P.; Lucas Tomás J. L.Case IIST-DGI-169Entrepreneurship, Innovation and ChangeEl caso permite conocer la génesis de la Fundación Rafael del Pino y los primeros años de su andadura: definición de la misión, elección de los campos de actuación prioritarios, política de inversión de los fondos y equipo de dirección. Todo ello dentro del marco fundacional español y europeo.Starting at €8.20
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OMSA Alimentación, S.A.
Lucas Tomás J. L.Case IIST-DGI-96Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyDescribe el crecimiento de una sociedad a través de socios externos. Habla de estructura accionarial, consejos de administración, y trato con socios. Se mencionan temas de M&A y de salida a bolsa.Starting at €8.20
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Telefónica
Lucas Tomás J. L.; Palacios Raufast, Juan AntonioCase IIST-DGI-167StrategyEl caso permite contemplar el desarrollo de Telefónica, que ha pasado de ser una empresa pública española a compañía internacional; sobre todo se ve la estrategia aplicada en latinoamerica y los desafíos en Europa y Oriente.Starting at €8.20
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Consorcio de Turismo de Barcelona
Lucas Tomás J. L.; Moreno L.Case IIST-DGI-90Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEl caso describe una interesante experiencia en el aún poco conocido campo del turismo Urbano protagonizado por el consorcio creado por el Ayuntamiento, la Cámara de comercio y la Fundación para la Promoción Internacional de Barcelona.Starting at €8.20
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Fundación F.C. Barcelona
Lucas Tomás J. L.; Moreno L.Case IIST-DGI-91Marketing, Strategy¿Es el fútbol un deporte o un negocio? ¿cómo financiar los clubes europeos? ¿sus crecientes necesidades de fondos? ¿qué papel juegan los contratos con patrocinadores y operadores de televisión? ¿qué oportunidades y amenazas requieren la salida a bolsa y cuál es la experiencia en Europa? ¿qué nuevos perfiles directivos son necesarios para conducir una organización tan peculiar como un club de fútbol? ¿qué supone una fundación en este entorno? Esta...Starting at €8.20
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Carlos de Jaureguízar Presidente Ejecutivo de Heineken, 1994-2009
Hektoen, Brita; Hernández Rdguez-Mancheño, CarmenCase IIST-FHI-36El caso es en una entrevista personal con D. Carlos de Jaureguizar, quien fue Presidente Ejecutivo de Heineken España, un grupo empresarial con hasta 5000 colaboradores, durante el periodo de 1994 a 2009. El caso describe sus mayores logros, retos y éxitos durante estos 15 años al frente del grupo, y desarrolla sobre su visión, sus valores y sus políticas referentes a la dirección de las personas en la organización. Incluye sus ideas sobre la sel...Starting at €8.20
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Aceite claroleo, haciendo frente a una guerra de precios
Villafuerte Martin, Antonio; Segura Alcaide, FatimaCase IIST-MI-113MarketingA comienzos de febrero de 2010, Luis Fernández, Director Comercial y de Marketing del Grupo Oloil, debía elaborar una estrategia de precios adecuada que le permitiese mejorar la rentabilidad de la marca Claróleo, -principal marca del Grupo- y recuperar su articipación de mercado, en un sector inmerso en una compleja guerra de precios. Claróleo, una de las marcas líderes tradicionales de aceite de oliva en España, había perdido rentabilidad y part...Starting at €8.20
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Commcenter-Movistar
García del Pueyo, Jose Luis; Segura Alcaide, FatimaCase IIST-MI-115MarketingCommcenter es el principal distribuidor independiente de telecomunicaciones en España de MoviStar, la marca global con la que opera la multinacional española Telefónica; en 2013 se plantea cómo seguir creciendo, ante la política de especialización y concentración de distribuidores puesta en marcha por el operador. La crisis económica y la presión competitiva, están forzando un importante estrechamiento de márgenes en el sector, que a su vez viene...Starting at €8.20
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Aceite claroleo, haciendo frente a una guerra de precios - Nota del Instructor
Villafuerte Martin, Antonio; Segura Alcaide, FatimaTeaching Note IIST-MINT-113MarketingNota del Instructor del caso MI-113. A comienzos de febrero de 2010, Luis Fernández, Director Comercial y de Marketing del Grupo Oloil, debía elaborar una estrategia de precios adecuada que le permitiese mejorar la rentabilidad de la marca Claróleo, -principal marca del Grupo- y recuperar su articipación de mercado, en un sector inmerso en una compleja guerra de precios. Claróleo, una de las marcas líderes tradicionales de aceite de oliva en Espa...Starting at €0.00