San Telmo (España)
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Grupo Siro 2014
Bernal Glez-Villegas, Jorge; Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-243Corporate GovernanceGrupo Siro, uno de los mayores grupos industriales de alimentación en España en la categoría de galletas, bollería, cereales, pan de molde, pasta y pastelería, y segundo interproveedor de Mercado por facturación desde hacía más de 10 años, había crecido todos estos últimos años en España. Mercadona había descartado la internacionalización pero Grupo Siro había decidido crear una empresa dentro del Grupo para desarrollar el negocio fuera de España...Starting at €8.20
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Gymboree: Industria de moda infantil en EEE.UU (B)
Domínguez de la Maza, Manuel; Bernal Glez-Villegas, JorgeCase IIST-DGI-277StrategyEl caso permite analizar las diversas estrategias que siguen 3 cadenas de moda infantil en Estados Unidos. Presenta el momento en el que una sociedad de Capital Riesgo compra una de ellas. El reto para el equipo directivo es hacer crecer la empresa y mantener la rentabilidad en los próximos años para venderla con grandes plusvalías. Se compara la estrategia de la empresa con otras del sector. Se analizan las circunstancias del sector y posibles a...Starting at €5.74
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Grupo Siro 2014. Nota del Instructor
Bernal Glez-Villegas, Jorge; Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioTeaching Note IIST-DGINT-243StrategyGrupo Siro, uno de los mayores grupos industriales de alimentación en España en la categoría de galletas, bollería, cereales, pan de molde, pasta y pastelería, y segundo interproveedor de Mercado por facturación desde hacía más de 10 años, había crecido todos estos últimos años en España. Mercadona había descartado la internacionalización pero Grupo Siro había decidido crear una empresa dentro del Grupo para desarrollar el negocio fuera de España...Starting at €0.00
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Gymboree (B): American Children Fashion
Domínguez de la Maza, Manuel; Bernal Glez-Villegas, JorgeCase IIST-DGI-277-E-EStrategyThe case allows analyzing the various strategies that follow three chains of children's fashion in the United States. It presents the moment in which a venture capital company buys one of them. The challenge for the management team is to make the company grow and maintain profitability in the coming years to sell it with large capital gains. It compares the strategy of the company with others in the sector. It analyzes the circumstances of the se...Starting at €5.74
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Cuatrogasa - Teaching Note
Bernal Glez-Villegas, JorgeTeaching Note IIST-DGINT-221StrategyEl caso presenta una empresa familiar sevillana fabricante de guantes sintéticos, con una filosofía singular, una acción social humanitaria comprometida y directa en España y África, y unos procedimientos con las personas con gran impacto en ellas y en su productividad. Con 11 personas en plantilla y crecimientos entre el 20% y el 60% en los últimos años, factura 10 millones de euros 2012, en varios países y con un Bº del 7% sobre ventas. Se desc...Starting at €0.00
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Everis 2013. La propiedad y el Gobierno corporativo - Nota del Instructor
Garcia de Castro, Antonio; Bernal Glez-Villegas, Jorge; Carmona Bejar, Eva MªTeaching Note IIST-DGINT-223Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyEveris, multinacional española del sector TIC, nacida en 1996, factura 564 millones en 2012 habiendo crecido un promedio del 20% anual. Se describe la historia de la propiedad con entradas y salidas de accionistas: otras multinacionales, trabajadores mediante stock-options y MBO, capital riesgo, inversores? Descripción de su filosofía singular y procedimientos con personas, especialmente desarrollo profesional y modelo retributivo. Descripción de...Starting at €0.00
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Monsanto y Bayer: “Avanzando juntos” para impulsar la producción agrícola en el mundo - Suplemento
Aguirre Berruezo, J.; Villafuerte Martín, A.Case IIST-MI-170-SMarketingEn febrero de 2018, el sector agrícola mundial estaba expectante ante la evolución de la compra de Monsanto por parte de Bayer. Las opiniones en contra del acuerdo habían sido muy numerosas y fuertes por parte de grupos de interés ecologistas. A su vez, el mundo, y especialmente el sector agrario, se enfrentaba al gran reto de producir alimentos suficientes para alimentar a la población mundial. En paralelo, el cultivo de transgénicos seguía crec...Starting at €8.20
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Eusebio Menéndez. Nota del Instructor
Segovia Smith, P.; Aguirre Berruezo, J.; Nwelati Artillo, B.Teaching Note IIST-FHITN-44Leadership and People ManagementEusebio Menéndez es un ingeniero de telecomunicaciones de 23 años. La empresa en la que trabaja, CTC Banda Ancha (CTC-BA), de nueva creación, pertenece a un grupo empresarial familiar, Compañía de Telecomunicaciones de Cáceres (CTC), que ha tenido un fuerte crecimiento en los últimos años, diversificando en nuevos negocios y en expansión geográfica. Al contratarlo se le explicó que tras dos o tres años de aprendizaje, su tarea sería la dirección ...Starting at €0.00
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Deutz Spain. Nota del Instructor
Bernal Glez-Villegas, Jorge; Garrido Martínez, EnriqueTeaching Note IIST-DGITN-324StrategyDeutz Spain seguía manteniéndose competitiva aún estando en Zafra-Badajoz (España), a más de 3.000km de su cliente principal, Deutz AG, y de sus principales proveedores. No solo eso, sino que se había convertido en la referencia del grupo DEUTZ AG en términos de calidad y servicio, y Fernando Angulo en el responsable del Centro de Competencia de Mecanizado a nivel del grupo alemán. Detrás había 150 años de historia de fabricación de motores en es...Starting at €0.00
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Deutz Spain
Bernal Glez-Villegas, Jorge; Garrido Martínez, EnriqueCase IIST-DGI-324StrategyDeutz Spain seguía manteniéndose competitiva aún estando en Zafra-Badajoz (España), a más de 3.000km de su cliente principal, Deutz AG, y de sus principales proveedores. No solo eso, sino que se había convertido en la referencia del grupo DEUTZ AG en términos de calidad y servicio, y Fernando Angulo en el responsable del Centro de Competencia de Mecanizado a nivel del grupo alemán. Detrás había 150 años de historia de fabricación de motores en es...Starting at €8.20