San Telmo (España)
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Clarity
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-40FinanceCLARITY es una compañía familiar de pequeño tamaño, pero con productos lideres que compiten con grandes multinacionales en el sector de la química textil. Tras desarrollar un innovador producto que tiene un gran éxito en el mercado, se plantea la necesidad de financiar la construcción de una planta de fabricación. Tras varios intentos fallidos con empresas de capital riesgo, debe optar por aumentar capital aceptando un socio del sector o endeudar...Starting at €8.20
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Tomatissimo
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-101FinanceNutriAvance productor de conservas vegetales y cárnicas busca invertir en la expansión de su división de vegetales, enfrentándose a la reticencia del socio mayoritario Avances Capital. El CEO, propone incorporar un evaporador y aumentar la capacidad de producción de passata. La inversión, de 3,7 millones de euros, requeriría la entrada de dos nuevos socios agricultores, lo que diluirá a los actuales. Con rentabilidades estimadas entre el 10,5% y ...Starting at €8.20
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Los negocios y la familia de D. Joaquín
Pérez Gálvez, Juan; Selva Morán MacarenaCase IIST-DGI-256StrategyEl caso presenta la historia del Grupo Gómez Beser desde sus orígenes hasta 2006, año en que el que el fundador de la empresa sufre una enfermedad que le imposibilita continuar con la gestión de los negocios. Sus hijos, recién incorporados a la empresa se encuentran con una situación muy complicada de la consiguen salir con mucho esfuerzo y la ayuda de un asesor externo que va guiando en el camino de la reconfiguración de los negocios y el asenta...Starting at €8.20
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Loop Gestion
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-100FinanceLoop Gestión quiere desarrollar un nuevo modelo de negocio que requiere la construcción de polideportivos para posteriormente gestionarlos. Trabaja bajo el sistema de colaboración público-privada y hasta ahora se dedicaba simplemente a operar instalaciones deportivas. Recientemente ha saltado a un modelo de negocio basado en construir y operar. Cree que crecerá si obtiene un EBITDA del 40% de las ventas y gana alrededor del 5% sobre las ventas. ¿...Starting at €8.20
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Herrajes Viladrich
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-33FinanceEl caso cuenta la historia de una pequeña empresa familiar del sector de suministros industriales que se plantea y decide aprovisionarse de proveedores de chinos e indios. La decisión se toma movidos por el drástico cambio en márgenes comerciales que puede alcanzarse y por las facilidades de programación de las entregas que permiten los clientes. Al final del caso se plantea la dramática situación de tesorería que presenta la compañía que está al...Starting at €8.20
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Sytechsa
Pérez Gálvez, Juan; Nwelati Artillo, BassemCase IIST-DGI-254Entrepreneurship, StrategySeis días más tarde del anuncio de la operación, la compañía mejicana de telecomunicaciones América Móvil y principal accionista de KPN respondía anunciando su intención de lanzar una Oferta de Adquisición por la propia KPN. Dado que el acuerdo debía ser ratificado por los accionistas de KPN, ¿podía poner esta situación en peligro el acuerdo para Telefónica Alemania? El caso profundiza en los detalles de esta operación estratégica para el Grupo T...Starting at €8.20
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Algunas reflexiones sobre el low cost
Pérez Gálvez, Juan; Selva Morán, MacarenaTechnical Note IIST-DGIN-61StrategyEl fenómeno low cost ha llegado para quedarse. Cambios en los hábitos de consumo, caída del poder adquisitivo y entornos de contracción son origen y consecuencia de una nueva formulación estratégica en la que el consumidor, el "smart shopper?, tiene mucho que decir. El precio deja de ser en elemento de posicionamiento del producto para convertirse en el motor, en la clave del éxito del mismo. El modelo nos presenta nuevas formas de hacer negocios...Starting at €8.20
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Petra Technologies
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-81FinanceNegociaciones para la inversión de fondo de capital riesgo en una empresa tecnológica con un producto muy competitivo. PETRA tiene previsión de fuertes crecimientos que no puede autofinanciar. Promotores y fondo no coinciden en la valoración del proyecto ni porcentaje a ceder. Las negociaciones se paralizan. Cómo conseguir que coincidan los intereses de ambas partes y cómo pueden acordar un sistema de participación en los beneficios aceptable por...Starting at €8.20
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Casa Ametller
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-84FinanceCadena de supermercados de rápido crecimiento con un modelo de negocio basado en la integración de toda la cadena; del campo a la estantería. En paralelo, su modelo de tienda ha evolucionado de la tienda especializada a un formato generalista. Tiene importantes proyectos de inversión que acometer en los próximos dos ejercicios y también ha adquirido compromisos que afectan a su política financiera. ¿Son compatibles su política de inversiones y su...Starting at €8.20