San Telmo (España)
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Hospital Universitario Virgen del Rocio
Garrido Martinez, E.; Aguilar Areal, E.; Romero Ramos, H.Case IIST-PI-223Service and Operations ManagementLa pandemia sirvió de catalizador para una transformación en el Hospital Universitario Virgen del Rocío que cambió sustancialmente sus procesos y, sobre todo, que rompió paradigmas fosilizados que limitaban la mejora operacional. La flexibilización en el uso de los recursos y el cambio de los procesos asistenciales asistidos por la tecnología pusieron al hospital en el camino de una nueva dimensión en los servicios asistenciales.Starting at €8.20
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Clarity
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-40FinanceCLARITY es una compañía familiar de pequeño tamaño, pero con productos lideres que compiten con grandes multinacionales en el sector de la química textil. Tras desarrollar un innovador producto que tiene un gran éxito en el mercado, se plantea la necesidad de financiar la construcción de una planta de fabricación. Tras varios intentos fallidos con empresas de capital riesgo, debe optar por aumentar capital aceptando un socio del sector o endeudar...Starting at €8.20
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Tomatissimo
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-101FinanceNutriAvance productor de conservas vegetales y cárnicas busca invertir en la expansión de su división de vegetales, enfrentándose a la reticencia del socio mayoritario Avances Capital. El CEO, propone incorporar un evaporador y aumentar la capacidad de producción de passata. La inversión, de 3,7 millones de euros, requeriría la entrada de dos nuevos socios agricultores, lo que diluirá a los actuales. Con rentabilidades estimadas entre el 10,5% y ...Starting at €8.20
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CAEI: Impulsando la innovación y la rentabilidad en el sector agrario
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioCase IIST-MI-157MarketingCAEI es la segunda empresa productora de caña de azúcar de República Dominicana. En 2010 inició un proceso de transformación estratégica del negocio que la ha convertido en 2017 en una de las empresas más rentables y competitivas de la industria azucarera en el Caribe. El caso describe esa transformación, así como los retos a los que se enfrenta la empresa (y el conjunto de la industria) en 2017.Starting at €8.20
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CAEI: Driving innvotaion and profitability in the agricultural sector
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioCase IIST-MI-157-E-EMarketingCAEI is the second largest producer of sugar cane in the Dominican Republic. In 2010, it undertook a strategic business transformation that resulted in CAEI being, by 2017, one of the most profitable and competitive companies in the sugar industry in the Caribbean. This was achieved mainly thanks to the incorporation of new technologies, the innovations introduced in processes, and a radical change in the way employees were treated and motivated....Starting at €8.20
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CAEI: Impulsando la innovación y la rentabilidad en el sector agrario - Nota del Instructor
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioTeaching Note IIST-MITN-157MarketingCAEI es la segunda empresa productora de caña de azúcar de República Dominicana. En 2010 inició un proceso de transformación estratégica del negocio que la ha convertido en 2017 en una de las empresas más rentables y competitivas de la industria azucarera en el Caribe. El caso describe esa transformación, así como los retos a los que se enfrenta la empresa (y el conjunto de la industria) en 2017.Starting at €0.00
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Loop Gestion
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-100FinanceLoop Gestión quiere desarrollar un nuevo modelo de negocio que requiere la construcción de polideportivos para posteriormente gestionarlos. Trabaja bajo el sistema de colaboración público-privada y hasta ahora se dedicaba simplemente a operar instalaciones deportivas. Recientemente ha saltado a un modelo de negocio basado en construir y operar. Cree que crecerá si obtiene un EBITDA del 40% de las ventas y gana alrededor del 5% sobre las ventas. ¿...Starting at €8.20
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Herrajes Viladrich
Mor Figueras, J.Case IIST-FI-33FinanceEl caso cuenta la historia de una pequeña empresa familiar del sector de suministros industriales que se plantea y decide aprovisionarse de proveedores de chinos e indios. La decisión se toma movidos por el drástico cambio en márgenes comerciales que puede alcanzarse y por las facilidades de programación de las entregas que permiten los clientes. Al final del caso se plantea la dramática situación de tesorería que presenta la compañía que está al...Starting at €8.20
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CAEI: Driving innvotaion and profitability in the agricultural sector. Teaching Note
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioTeaching Note IIST-MITN-157-E-EMarketingCAEI is the second largest producer of sugar cane in the Dominican Republic. In 2010, it undertook a strategic business transformation that resulted in CAEI being, by 2017, one of the most profitable and competitive companies in the sugar industry in the Caribbean. This was achieved mainly thanks to the incorporation of new technologies, the innovations introduced in processes, and a radical change in the way employees were treated and motivated....Starting at €0.00
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Hospital Universitario Virgen del Rocio. Nota del Profesor
Garrido Martinez, E.; Aguilar Areal, E.; Romero Ramos, H.Teaching Note IIST-PITN-223Service and Operations ManagementLa pandemia sirvió de catalizador para una transformación en el Hospital Universitario Virgen del Rocío que cambió sustancialmente sus procesos y, sobre todo, que rompió paradigmas fosilizados que limitaban la mejora operacional. La flexibilización en el uso de los recursos y el cambio de los procesos asistenciales asistidos por la tecnología pusieron al hospital en el camino de una nueva dimensión en los servicios asistenciales.Starting at €0.00