San Telmo (España)
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Alicorp: Los retos del crecimiento y su diversificación
Hidalgo Pérez, Antonio; López Polo, IsauroCase IIST-FHI-48Alicorp, especializada en productos de gran consumo, es una compañía peruana del Grupo Romero. En 2017, Grupo Romero es un conglomerado familiar de empresas muy diversificadas dirigido por miembros de la cuarta generación. Su presidente, Dionisio Romero Paoletti, fue elegido como el empresario con mejor reputación en Perú en 2015. Alicorp nace en 1971. En 2017, con más de 7.000 empleados, 25 plantas productivas, presencia directa en 5 países y en...Starting at €8.20
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Linda y Javier
Hecktoen, BritaCase IIST-FHI-8En 1995, Linda y Javier se planteaban la posibilidad de mudarse de Barcelona donde habían vivido los últimos 10 años, para afincarse en Las Navas, un pueblo de 5000 habitantes en Jaén. La pareja llevaban nueve años casados y tenían dos hijos: Francisco, de nueve años, y Yolanda de seis. Se habían conocido haciendo un Master en una escuela de negocio de prestigio en Barcelona. Linda, estadounidense, tenía una buena posición y ganaba un buen sue...Starting at €8.20
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Modelos de organización del trabajo y de las tareas familiares en la literatura empresarial
Hecktoen, BritaTechnical Note IIST-FHIN-2El objetivo pedagógico de la presente nota es estimular y orientar la reflexión, en primera persona o en relación a los empleados de la compañía, de la alta dirección de la empresa en la realidad de los nuevos modelos de matrimoniales que han aparecido en el mundo como consecuencia de la efectiva incorporación de la mujer al mundo laboral y en las consecuencias que ello comporta para la organización de las empresasStarting at €8.20
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CAEI: Impulsando la innovación y la rentabilidad en el sector agrario
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioCase IIST-MI-157MarketingCAEI es la segunda empresa productora de caña de azúcar de República Dominicana. En 2010 inició un proceso de transformación estratégica del negocio que la ha convertido en 2017 en una de las empresas más rentables y competitivas de la industria azucarera en el Caribe. El caso describe esa transformación, así como los retos a los que se enfrenta la empresa (y el conjunto de la industria) en 2017.Starting at €8.20
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CAEI: Driving innvotaion and profitability in the agricultural sector
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioCase IIST-MI-157-E-EMarketingCAEI is the second largest producer of sugar cane in the Dominican Republic. In 2010, it undertook a strategic business transformation that resulted in CAEI being, by 2017, one of the most profitable and competitive companies in the sugar industry in the Caribbean. This was achieved mainly thanks to the incorporation of new technologies, the innovations introduced in processes, and a radical change in the way employees were treated and motivated....Starting at €8.20
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Plásticos, S.A. - Nota del Instructor
López Polo, Isauro; Soto Araneta, MiguelTeaching Note IIST-FINT-36FinanceNota del instructor correspondiente al caso IIST-0082.Starting at €0.00
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CAEI: Impulsando la innovación y la rentabilidad en el sector agrario - Nota del Instructor
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioTeaching Note IIST-MITN-157MarketingCAEI es la segunda empresa productora de caña de azúcar de República Dominicana. En 2010 inició un proceso de transformación estratégica del negocio que la ha convertido en 2017 en una de las empresas más rentables y competitivas de la industria azucarera en el Caribe. El caso describe esa transformación, así como los retos a los que se enfrenta la empresa (y el conjunto de la industria) en 2017.Starting at €0.00
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Matías Árbol: La gestión del presupuesto (B)
López Polo, IsauroCase IIST-FI-86FinanceMatías Árbol es una pyme familiar de materiales de construcción a la que la crisis económica sorprende en plena expansión y que debe hacer todo tipo de ajustes para sobrevivir en un horizonte de descenso continuo de actividad. Matías Árbol contaba con un presupuesto de gestión que confeccionaba por costumbre, pero con poca utilidad. Solo lo manejaba el departamento administración. Los casos permiten descubrir la potencia del presupuesto para ente...Starting at €5.74
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CAEI: Driving innvotaion and profitability in the agricultural sector. Teaching Note
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioTeaching Note IIST-MITN-157-E-EMarketingCAEI is the second largest producer of sugar cane in the Dominican Republic. In 2010, it undertook a strategic business transformation that resulted in CAEI being, by 2017, one of the most profitable and competitive companies in the sugar industry in the Caribbean. This was achieved mainly thanks to the incorporation of new technologies, the innovations introduced in processes, and a radical change in the way employees were treated and motivated....Starting at €0.00
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La trayectoria profesional de Linda Shuman
Hecktoen, BritaCase IIST-FHI-7En el año 2007, Linda Schuman tenía 51 años. Vivía en Navas de San Juan, un pueblo de cinco mil habitantes en la provincia de Jaén, en Andalucía. Linda, que era estadounidense, había tenido una carrera brillante en el sector editorial, hasta que hace tres años dejó su puesto de Directora de Marketing y Adjunta a la Dirección General del Grupo Pulso, S.A., para irse a vivir a Navas. Su marido Javier y los hijos de ambos, Francisco de 17 años y Yol...Starting at €8.20