HBSP (USA)
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SEWA Trade Facilitation Center: Changing the Spool (Spanish Version)
Khaire, Mukti; McGinn, Kathleen L.Case HBS-814S09EntrepreneurshipEl caso es sobre la decisión de convertir una organización sin fines de lucro en una empresa con fines de lucro. STFC, que es parte de una organización sin ánimo de lucro más grande - la Asociación de Trabajadores Autónomos (SEWA) - trabaja para mejorar las condiciones de vida de las mujeres rurales y urbanas muy pobres en la India. Lo hace mediante la traducción de las habilidades de bordado tradicionales de la India en los muebles y ropa de cas...Starting at €8.20
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RetailMax: Role for Regan Kessel (Spanish Version)
Witter, Dina; McGinn, Kathleen L.Case HBS-905S04StrategyEste ejercicio requiere que los estudiantes de promulgar una negociación salarial interna, asumiendo el papel de Cam Archer, un empleado de la estrella, y Regan Kessel, un VP tratando de atraer el MBA en su departamento. El ejercicio presenta una sola emisión, negociación distributiva que desafía a los estudiantes a pensar acerca de la evaluación y el desarrollo de mejores alternativas a un acuerdo negociado (MAAN). Ilustra tácticas para reclamar...Starting at €8.20
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The Indego Africa Project (Spanish Version)
McGinn, Kathleen L.; Gordon, RachelCase HBS-914S10Dos abogados jóvenes que se encuentran y comienzan a construir el Proyecto África Indego, una asociación de ONG con cooperativas de mujeres en Ruanda. Indego conecta las cooperativas en el mercado minorista internacional de productos artesanales hechos a mano, ayuda a las cooperativas construyen su capacidad de negocio, y desarrolla y ofrece formación en el aula en la vida y habilidades de negocio para los miembros de la cooperativa. En el moment...Starting at €8.20
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Traversing a Career Path: Pat Fili-Krushel (A) (Spanish Version)
McGinn, Kathleen L.; Kolb, Deborah M.; Hammer, Cailin B.Case HBS-917S12Knowledge and CommunicationPat Fili-Krushel, CEO y presidente de WebMD y ex presidente de la cadena ABC, contempla aceptar la oferta de Richard Parson a convertirse en el primer vicepresidente ejecutivo de administración de AOL Time Warner. La aceptación de esta posición sería una parte posterior traslado a medios de comunicación, sino también un cambio de carrera de posiciones de línea a un papel personal corporativo. El caso perfiles de experiencias de medios de Fili-Kru...Starting at €8.20
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Signode Industries, Inc. (A) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; May, David; Swartz, GordonCase HBS-502S10Marketingdivisión de envasado Signode Industries fabrica flejes de acero y plástico. En 1981, la compañía experimentó la mayor compra apalancada en la historia corporativa EE.UU.. El caso se centra en la necesidad de la división de envasado para mantener una alta rentabilidad en un mercado a la baja de flejes de acero. Desde 1974, ha ido perdiendo Signode 1% por año del mercado de flejes de acero. Desde entonces, ha habido también una erosión significativ...Starting at €8.20
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The MonoSpace Launch in Germany (Spanish version)
Narayandas, Das; Swartz, GordonCase HBS-503S07MarketingFocuses on the launch of a new elevator product in Germany. In 1996, global construction slumps and low differentiation among competitive offerings has led to significant price competition and margin erosion in the elevator industry. In these circumstances, KONE, one of the global players in this industry, has developed the Monospace elevator product that uses revolutionary technologies. This new product is expected to have a significant impact o...Starting at €8.20
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Fortis Industries, Inc. (B) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; Swartz, GordonCase HBS-514S01MarketingDescribe si la empresa adopta la política de precios-flex discutido en el caso (A). aumento de precios en los flejes de metal materias primas se rescinde por la industria del acero.Starting at €5.74
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Defining Your Operating Model: Make IT a Strategic Asset by Developing a Clear Vision of the Role of IT
Weill, Peter; Ross, Jeanne W.Book Chapter HBS-3592BC-EService and Operations ManagementMany firms have not addressed the key question of how they want to profit and grow, and how IT can help create their platform. IT savvy firms, on the other hand, clarify what they are trying to do with IT by defining an operating model. In this chapter, Weil and Ross look at IT systems as tools for integration and standardization of business processes rather than an end solution. Using examples of companies like P&G, PepsiAmericas, and ING Direct...Starting at €8.20
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Revamping Your IT Funding Model: Extract More Value from Your IT Investments
Weill, Peter; Ross, Jeanne W.Book Chapter HBS-3593BC-EService and Operations ManagementWith the average firm spending over two thirds of its IT budget just on maintaining operating systems, it's vital that companies begin rethinking how they track and manage their IT funds. In this chapter, Weil and Ross provide extensive guidelines on how companies can compose an effective IT funding model. They stress the importance of establishing IT priorities and monitoring the risks and rewards of current and past investments. This chapter wa...Starting at €8.20
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Building a Digitized Platform: A Journey to Increased Value from IT
Weill, Peter; Ross, Jeanne W.Book Chapter HBS-3594BC-EService and Operations ManagementAs your company begins to expand, whether domestically or internationally, it is important that standardized systems are organized for all branches to maintain efficiency. To do this, your company has to build a digitized platform which focuses on three main areas: a shared IT infrastructure, consolidated data centers, and enhanced IT governance. In this chapter, Weil and Ross outline four stages of organizational learning that must take place in...Starting at €8.20