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Sobre el método del caso
Rodríguez Porras, José MaríaTechnical Note FHN-124Leadership and People ManagementStarting at €8.20
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Relaciones interpersonales difíciles. Siete relatos breves
Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-709Leadership and People ManagementSiete relatos breves en los que alumnos del curso de Relaciones Interpersonales del 2º año del Master aplican los conceptos del curso a sus relaciones personales.Starting at €8.20
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Häagen-Dazs Ice Cream (B). The Farggi Tub's & Ice Cream Challenge
Baneto, A.; Díez, Esther; Joachimsthaler, Erich A.; Vallejo, F.Case M-968-EMarketingMay be used with M-967-E Häagen-Dazs Ice Cream (A). The making of a global brand.Starting at €5.74
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El programa de mejora continua del Grupo General Cable Sistemas
Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-723Leadership and People ManagementEl caso describe el proceso de implantación de un programa de mejora continua a lo largo de siete años, desde 1995 hasta 2002, y una evaluación de sus frutos a través de entrevistas con directivos, mandos y operarios.Starting at €8.20
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El conflicto entre las personas
Rodríguez Porras, José MaríaTechnical Note FHN-248Leadership and People ManagementAnaliza las causas de los conflictos entre las personas y describe varias vías de solución.Starting at €8.20
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James & Robert
Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-535-ELeadership and People ManagementThe case describes the friendship between two students of the MBA, during the program. The case contains the background of their frendship, the concept they have about frendship, the image they have of each other, and several incidents that brought about frictions between them. The case is based on the written reports that the students prepared as a requirement to pass the course.Starting at €8.20
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Work Groups at the Barcelona Division (BCD) of Hewlett Packard
Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-581-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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El equipo de liderazgo. Fortalezas complementarias o agendas conflictivas
Miles, Stephen A.; Watkins, Michael D.Article HBS-R0704FLeadership and People ManagementEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. los equipos de liderazgo de alto nivel cuyos miembros desempeñar papeles complementarios han sido narrado ya en cuenta la guerra de Troya de Homero: Aunque el rey Agamenón ordenó al ejército griego, Aquiles, Odiseo, y Nestor cad...Starting at €8.20
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Tres claves para tener éxito en su nuevo puesto en el extranjero
Clouse, Mark Alan; Watkins, Michael D.Article HBS-R0910NLeadership and People ManagementUna misión internacional puede ser una de las transiciones más emocionantes y desafiantes que un aspirante a líder puede llevar a cabo. Con la planificación y actitudes bien, teniendo en ese tipo de liderazgo puede estirar capacidades, sobre hipótesis, y dirigir a las personas y las ganancias en una dirección positiva. Pero una asignación de expatriados también puede ser un angustioso viaje. De hecho, si nunca han hecho un movimiento internaciona...Starting at €8.20
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The Plan to Dump the Brent Spar (A) (Spanish version)
Watkins, Michael D.; Passow, SamuelCase HBS-909S03StrategyThis case explores the conflict between Shell Oil and Greenpeace over Shell's plans to sink the aging Brent Spar oil platform in the North Atlantic. It details the tactics Greenpeace employed and examines Shell's responses.Starting at €8.20