HBSP (USA)
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Chocolates El Rey (Spanish Version)
Deshpande, Rohit; Herrero, Gustavo A.; Cuellar, Regina GarciaCase HBS-512S09MarketingA finales de noviembre de 2006, Jorge Redmond, presidente de Chocolates El Rey, convocó a una reunión con la alta dirección para discutir la estrategia de crecimiento de la compañía. Una parte relativamente pequeña firma con ventas de alrededor de $ 14 millones, El Rey produce el chocolate de alta calidad hecha con granos de cacao venezolano de origen único. La firma vendió sus chocolates en cuatro segmentos diferentes - servicios de alimentación...Starting at €8.20
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Joe Smith's Closing Analysis (A) (Spanish Version)
Applegate, Lynda M.; Khurana, RakeshCase HBS-808S07Knowledge and CommunicationDestacados dar y recibir retroalimentación en un salón de clases de MBA.Starting at €8.20
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Turnaround to Growth (Spanish version)
Applegate, Lynda M.; Collins, ElizabethCase HBS-810S22Leadership and People ManagementDescribes IBM's decade of transformation. Provides background on the company's history and the factors that led to its near death in the early 1990s and to its remarkable turnaround during Lou Gerstner's reign as CEO. A rewritten version of an earlier case.Starting at €8.20
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IBM's Decade of Transformation: Uniting Vision and Values (Spanish Version)
Applegate, Lynda M.; Austin, Robert D.; Heckscher, Charles C.; Michael, Boniface; Collins, ElizabethCase HBS-811S18Leadership and People ManagementComplementa el caso (A). Un resumen no está disponible para este producto.Starting at €8.20
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The Brink of Bankruptcy (Spanish version)
Applegate, Lynda M.Case HBS-815S01EntrepreneurshipEnables a thorough analysis of the Amazon.com business model and its evolution from 1994 to 2001. The case ends with the company poised on the brink of bankruptcy, and enables discussion of how to turnaround the company and leverage proprietary assets.Starting at €8.20
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Capital One Financial Corp. (Spanish version)
Anand, Bharat N.; Rukstad, Michael G.; Paige, Christopher H.Case HBS-702S01StrategyDesigned to explore the structure, implementation, and sustainability of an information-based strategy (IBS) undertaken by Capital One during the 1990s. Particular issues of interest are the impact of mass customization on industry structure, the ability to transfer IBS skills to new sectors, and the impact of the Internet on industry structure and competitor strategies.Starting at €8.20
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Microsoft en 2004
Rukstad, Michael G.; Yoffie, David B.; Delacey, Brian J.; Freier, DebbieCase HBS-705S22StrategyLas encuestas de expansión de Microsoft en nuevos negocios, como los dispositivos móviles y embebidos, el hogar y el entretenimiento, y soluciones de negocio, ya que se enfrenta a retos debido al tamaño y la madurez y las amenazas externas de Linux y Google. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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Arcor: Estrategia Global y Turbulencia Local (Resumido)
Ghemawat, Pankaj; Rukstad, Michael G.; Illes, Jennifer L.Case HBS-710S17Strategyfabricante de confitería Argentina, Grupo Arcor, busca implementar una estrategia internacional, pero en 2003, mientras se recuperaba de la crisis financiera argentina, se frustran planes de globalización. América Latina ya está el principal productor de dulces y un exportador a más de 100 países, Arcor analiza la forma en que puede llegar a ser verdaderamente global con instalaciones de producción y redes de distribución en varias regiones, como...Starting at €8.20
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Estrategia de gestión del conocimiento en DaimlerChrysler
Rukstad, Michael G.; Coughlan, Peter J.; Johnston, CarlCase HBS-711S31StrategyProporciona una visión general de la gestión del conocimiento y la estrategia de gestión del conocimiento de DaimlerChrysler en relación a su competencia.Starting at €8.20
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Cerveza Corona (A)
Deshpande, RohitCase HBS-503S01MarketingPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. A principios de junio de 1997, el presidente y vice CEO de Grupo Modelo se revisa el desempeño de cerveza Corona en el mercado de EE.UU.. A pesar de una tasa de crecimiento mucho mayor volumen de ventas, Corona todavía arrastraba Heineken, la marca de cerveza importada # 1 en el mercado de EE.UU.. Podría superar a Heineken y, si es así, ¿qué cambios necesarios estrategia de...Starting at €8.20