Default Category
-
John Smithers at Sigtek (Spanish version)
Jick, Todd D.Case HBS-404S16Leadership and People Managementlack of corporate commitment, overly formalized programs, inflated expectations, lack of initial successes, etc.Starting at €8.20
-
La selección de personal en Bowles Hollowell Conner & Co.
Gabarro, John J.; Burtis, Andrew; Ibarra, Herminia; Kotter, John P.Case HBS-411S08Leadership and People ManagementExamina el proceso de reclutamiento de Bowles Hollowell Conner & Co. (BHC), una firma de banca de inversión conocido por su trabajo con las empresas del mercado medio. En concreto, presenta un perfil de la su proceso de reclutamiento firme y después hacer un análisis de ese proceso a través de los esfuerzos de reclutamiento de la firma en la Harvard Business School (HBS). Incluye las hojas de vida de 17 HBS segundo año los estudiantes que buscaba...Starting at €8.20
-
Rowe, Massof y Stewart: la experiencia de hacer el cambio en Micro Switch
Jick, Todd D.; Rosegrant, SusanCase HBS-411S15Leadership and People ManagementDescribe tres mandos medios que actúan en el papel de agentes de cambio. Destacados sus papeles personales y sus "estados de ánimo" en dos puntos en el curso de la introducción de un cambio cultural importante. Mientras que sus comentarios son sólo seis meses de diferencia, que han llegado a una fase más pesimista y aleccionador del proceso de cambio. Permite a los estudiantes para ver qué tan dinámico es un esfuerzo de cambio, cómo el grado de o...Starting at €8.20
-
Donna Dubinsky y Apple Computer, Inc. (E)
Jick, Todd D.Case HBS-416S05Leadership and People ManagementPresenta una descripción de dos cuestionarios de evaluación de estilo de gestión que fueron completadas por Donna Dubinsky: la influencia del estilo de Cuestionario y el Inventario de Prácticas de Liderazgo. resultados de Dubinsky se resumen y presentan en dos gráficos muestran. Estos datos pueden servir como un complemento a Donna Dubinsky y Apple Computer, Inc. (A), (B), (C) y (D) en una discusión en la clase de estilo de influencia individual ...Starting at €5.74
-
Tim Blanchard at Jones Mendel & Co. (Spanish version)
Gabarro, John J.Case HBS-418S15Leadership and People ManagementTim Blanchard struggles to balance all the demands facing him as a partner of a consulting firm. He must decide how to serve clients, mentor his people, provide strategy and direction to the high-tech group, and spend time with family. A rewritten version of an earlier case.Starting at €8.20
-
Alpha y Omega
Jick, Todd D.; Levaggi, Lori AnnCase HBS-418S17Leadership and People ManagementLos estudiantes leerán el caso y preparar un plan de acción para la clase. En la clase de los estudiantes discutirán su plan de acción para la formación de una nueva empresa.Starting at €8.20
-
Breve Nota sobre los Motivos Sociales
Gabarro, John J.; Wormley, WallaceCase HBS-403S03Leadership and People ManagementBrevemente describe en términos de gestión de los tres motivos sociales: la necesidad de logro; la necesidad de poder; necesidad de afiliación. También se analizan brevemente las implicaciones de la obra de David McClelland, David Winters, y otros para la motivación dentro de contextos organizacionales. La fuerza motriz se describe en términos de "poder personalizado" y "poder socializado".Starting at €8.20
-
Richard Jenkins (Spanish version)
Gabarro, John J.; Burtis, AndrewCase HBS-403S30Leadership and People ManagementWritten from the point of view of Richard Jenkins, the president of CelluComm. Presents his reflections on the series of events leading to the firing of one of CelluComm's general managers, Erik Peterson. A rewritten version of an earlier case.Starting at €8.20
-
Erik Peterson (B) (Spanish version)
Gabarro, John J.Case HBS-404S04Leadership and People ManagementThis one-paragraph case adds to the data presented in the (A) case. A redisguised version of an earlier case.Starting at €5.74
-
Erik Peterson (C) (Spanish version)
Gabarro, John J.Case HBS-404S05Leadership and People ManagementDescribes the outcome of Erik Peterson's one-day meeting with his superior and the events of the subsequent day's meeting with the president and vice president of operations of the parent company. Students should have read the (A) and (B) cases. The (C) case may be assigned with the (D) case. A redisguised version of an earlier case.Starting at €5.74