HBSP (USA)
-
El caso HBR: La Generación Y en la fuerza laboral
Erickson, Tamara J.Article HBS-R0902BLeadership and People ManagementJosh Lewis, un empleado joven en Rising entretenimiento, se siente frustrado porque su jefe, jefe de marketing de Sarah Bennett, no va a escuchar sus ideas sobre el uso de los nuevos medios de comunicación para promocionar las películas. Ella está atrapada en la década de 1990, él piensa que, cuando la gente realmente veían la televisión de la red! Corriendo a través de su misión para una presentación del equipo, trabaja un plan y se lanza al CEO...Starting at €8.20
-
Un nuevo deseo de ganar
McGinn, DanielArticle HBS-R1009LLeadership and People ManagementEn 2004, Rick Hendrick, dueño de la Operación de las carreras de NASCAR Hendrick Motorsports, perdió gran parte de su equipo de gestión en un accidente aéreo. Entre los muertos estaba su hermano y su único hijo, Ricky, quien Hendrick había estado preparando para hacerse cargo del negocio. Sin embargo, este accidente devastador inspirara a todos en la compañía a luchar con más fuerza, y transformaría Hendrick en un líder sabio.Starting at €8.20
-
Sunrise Medical, Inc.'s Wheelchair Products (Spanish version)
McGahan, Anita M.Case HBS-703S39StrategySunrise's CEO must decide whether to intervene in a decision by a division, Guardian Products, to introduce a new lightweight standard wheelchair. Guardian wants to introduce the wheelchair to complement its line of commodity crutches, walkers, and other patient aids. If introduced, the new wheelchair will compete with an existing product offered by the largest and most profitable Sunrise division, Quickie Designs. The CEO hesitates to take actio...Starting at €8.20
-
Nota sobre posicionamiento competitivo
McGahan, Anita M.Case HBS-703S41StrategyHace hincapié en la conexión entre las actividades de una empresa y sus precios, costos y volúmenes. Una empresa obtiene una ventaja competitiva cuando se adopta un sistema de actividades interrelacionadas que generan profitabiltiy superior. Describe brevemente las estrategias de diferenciación y de bajo costo.Starting at €8.20
-
Contraataques estratégicos: Coca Cola frente a Pepsi
Kou, Julia; McGahan, Anita M.Case HBS-703S46StrategyDescribe las adquisiciones estratégicas de Coca-Cola y Pepsi-Cola a finales de 1980. El contexto permite a los estudiantes para evaluar las implicaciones de las fusiones para la competitividad de la industria.Starting at €8.20
-
Passion for Learning (Spanish Version)
Keller, Greg; McGahan, Anita M.; Coxe, Dale O.; Ganot, IsraelCase HBS-717S12StrategyDescribe los desafíos que enfrenta un recién graduado de HBS que ha comenzado una compañía de juguetes de correo directo. El empresario debe evaluar las condiciones de la industria, tanto en los juguetes y el correo directo, y determinar si ha desarrollado un concepto de negocio viable. Presenta detallan las proyecciones financieras asociadas con cada uno de los tres principales opciones de reposicionamiento.Starting at €8.20
-
Unconventional Wisdom in a Downturn (Spanish version)
Kaplan, Robert S.; Norton, David P.; Friedman, Stewart D.; Krishnamurthy, BV; Erickson, Tamara J.; Stibel, Jeffrey M.; Delgrosso, PeterArticle HBS-F0812DStrategyWhat best practice challenges the conventional wisdom about what to do in a downturn? We put that question to our team of management bloggers at harvardbusiness.org. This article provides an edited selection of their provocative responses.Starting at €8.20
-
Driving Profitable Growth at US Auto Parts
Tripsas, Mary; Bhatia, Amit; McGahan, Anita M.Case HBS-812032-EEntrepreneurshipUSAP faces extraordinary opportunities to change the way that automobiles are serviced in the US by selling parts at fair prices though online channels.Starting at €8.20
-
Changing Gender on the Job
McGinn, DanielArticle HBS-R1011M-ELeadership and People ManagementMichael Wallent, twice married and the father of three, had been working at Microsoft for more than 11 years when he decided-with the full support of his wife-to transition to living as a woman. Rejecting the standard approach at big companies, whereby the HR department announces a transgendering (often at a meeting from which the affected employee is absent), Wallent chose to inform his superiors and his direct reports himself. He also urged the...Starting at €8.20
-
Battling Back from Betrayal
McGinn, DanielArticle HBS-R1012M-ELeadership and People ManagementStephen Greer's Hong Kong-based scrap-metal-recycling company, Hartwell Pacific, was enjoying a period of fantastic growth in the late 1990s: Within 18 months, the firm grew from two employees to 200 and opened locations in seven countries. But Greer's experience offers a vivid illustration of what can go wrong when an entrepreneur ambitiously expands without understanding that emerging markets operate by very different rules. Greer didn't realiz...Starting at €8.20