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Florida Bebidas, S.A.: La integración de ECSA (A)
Ickis, John; Martínez, Héctor;Case INCAE-29988Acabamos de comprar la embotelladora de Pepsi! anunció Ramón Mendiola, Director General de Florida Bebidas, S.A. la mayor cervecería y principal productora de bebidas en Costa Rica, el viernes 13 de abril de 2007. Scarlet Pietri, la Directora recién contratada de Recursos Humanos, escuchó asombrada y en silencio. Trabajando 24 horas al día, ella había concluido recientemente un ambicioso plan para armonizar el Departamento de Recursos Humanos con...Starting at €8.20
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Glade: Esencias de la Naturaleza
Exprua, Jose A.; Lesizza, Mateo;Case INCAE-11257A mediados del año 2004 los ejecutivos de SC Johnson discutían los objetivos de ventas y la asignación de recursos de mercadeo para la categoría de cuidado del aire (aromatizantes) en uno de los seis países centroamericanos. Recordaban que en el año 2003 habían implementado en una de las principales cadenas de supermercado del país una propuesta de gerencia de categorías, generando un crecimiento en ventas de 80% respecto al año 2002. Los resulta...Starting at €8.20
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Inversiones Financieras BancoSal S.A.
Marin, Jose N.; Melgarejo, Mauricio;Case INCAE-28214FinanceEl caso tiene como objetivo fundamental determinar el valor-precio del 51% acciones del "Holding" Inversiones Financieras Bancosal. El caso presenta los flujos de beneficios futuros, pero habrá que cuestionar los supuestos. Asimismo habrá que calcular el valor terminal, la tasa de descuento (WACC) y los flujos descontados. El caso refleja una complejidad intermedia y se recomienda usar en el curso de Finanzas Corporativas del II Año de la Maestrí...Starting at €8.20
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La Compra de la Indeca (A)
Ferreira, Amilcar; Jenkins, Mauricio;Case INCAE-26812FinanceLa compra de La Indeca (A) es un caso que presenta la decisión que enfrentada, en setiembre de 2000, el Ing. Jorge Rodríguez, Gerente General de Atlas Eléctrica, sobre el monto que debía ofertar por La Indeca, principal competidor de su empresa en Centroamérica. La Indeca contaba con importantes participaciones de mercado en Guatemala, Honduras y El Salvador, por lo que el Ing. Rodríguez consideraba muy importante concretar la adquisición. De hac...Starting at €8.20
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La Compra de la Indeca (B)
Ferreira, Amilcar; Jenkins, Mauricio;Case INCAE-26814FinanceLa compra de La Indeca (B) es un caso que presenta la decisión que enfrentada, en octubre de 2000, en Ing. Jorge Rodríguez, Gerente General de atlas Eléctrica, sobre la forma en que financiaría la recientemente realizada compra de la fábrica salvadoreña de refrigeradores y cocinas La Indeca. Para financiar la compra, el Ing. Rodríguez contaba con varias alternativas: la emisión de acciones, la emisión de bonos y el financiamiento bancario. Las di...Starting at €5.74
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Productos Alimenticios Excelsior
Marin, Jose N.;Case INCAE-28666FinanceEl Lic. Ernesto Avila, Director Financiero de Productos Alimenticios Excelsior, estaba evaluando tres propuestas de financiamiento para un proyecto que ampliaría la línea de productos de la empresa. la inversión estimada era de US$5 millones y podría ser financiada con una de las siguientes alternativas. 1. préstamo bancario subordinado, 2. acciones preferentes, 3. acciones comunes. La Junta Directiva es el organismo que finalmente tomaría la dec...Starting at €8.20
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Schematic (B): el futuro de la publicidad interactiva fuera de casa
Barahona, Juan Carlos; Zuleta, René;Case INCAE-29720Schematic es una agencia interactiva con oficinas en Costa Rica. A finales del 2008 la empresa ubicada en el Oficentro Trilogía inicia una mudanza a unas nuevas instalaciones en Plaza Roble. El caso describe las discusiones de actores de la empresa acerca de un novedoso y riesgoso proyecto que involucra nuevas tecnologías para su desarrollo y una nueva línea de producto. El caso tiene como objetivo fomentar una discusión acerca del manejo de la i...Starting at €5.74
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Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston: Director de Asuntos Corporativos - Grupo Bentin
Martínez Molina, Alejandro; Sanz, Luis J.;Case INCAE-11437FinanceDurante el mes de octubre del año 2002 los participantes del mercado de valores peruano seguían con atención la disputa entre las empresas que en ese momento se interesaban en adquirir acciones de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston (UCPBJ). La situación había generado que los grupos que consideraban afectados sus intereses por las negociaciones, acudieran en varias oportunidades ante el director de la Comisión Nacional Supervisora...Starting at €8.20
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Xerox de Nicaragua: Liderazgo a través de la Calidad (C)
Leguizamón F.; Sanz, Luis J.;Case INCAE-10603Esta serie de cuatro casos ha sido planeada para ser utilizada en secuencia o cada uno de ellos en forma independiente. El caso (C) describe en forma detallada la metodología utilizada por el consultor para poner en práctica un proceso de cambio de la cultura organizacional y de mejoramiento de la productividad y la moral y de puesto en práctica de una estrategia local de liderazgo a través de la calidad. Este caso fue preparado con la colaboraci...Starting at €5.74
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Crulogic: Una pyme peleando entre multinacionales - Nota del Instructor
Garrido Martínez, Enrique;Teaching Note IIST-PINT-163StrategyEl caso describe la situación de una Pyme de servicios logísticos cuando Heineken, su principal cliente, le sorprende con un adelanto inesperado del inicio de los servicios de almacenamiento. Crulogic tenía más de 40 años de experiencia en el sector con clientes multinacionales de la industria de la alimentación y pretendía convertirse en un operador logístico de ámbito nacional (e internacional), pero su principal fuente de ingresos seguía siend...Starting at €0.00