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Amazon: El distribuidor total
Vidal Romero, A.; Garrido Martinez, E.Case IIST-PI-186Service and Operations ManagementAmazon era una de las tres grandes empresas del mundo electrónico (junto con Google y Facebook) y la mayor empresa del mundo dedicada al comercio electrónico con más de (cien mil millones de dólares en ventas anuales). El caso describe el modelo de negocio de Amazon y el entorno del comercio electrónico. Resulta interesante analizar el propio modelo de Amazon y debatir sobre el futuro de este modelo basado en el crecimiento, el impacto que está t...Starting at €8.20
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Acesur - Nota del Instructor
Garrido Martinez, E.; Gómez González, C.Teaching Note IIST-PITN-187Service and Operations ManagementEste caso describe la historia de ACESUR, empresa dedicada, desde 1840, a la producción, envasado y comercialización de aceite de oliva, así como una larga tradición en el sector de los aceites vegetales. Una experiencia que la ha afianzado como líder en el sector del aceite de oliva y girasol en España, con exportaciones a cerca de un centenar de países de todo el mundo. En 2018, ante la volatilidad del precio en la materia prima y los requerimi...Starting at €0.00
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El Lobo, 1880 y Dª Jimena: La tradición hacia la industria 4.0
Garrido Martinez, E.Case IIST-PI-194Service and Operations ManagementConfectionary Holding (www.confectionaryholding.com) es una empresa fundada en 1725 (está a las puertas de su 300 aniversario) y ofrece sus productos bajo las marcas 1880, El Lobo y Doña Jimena (entre otros). El caso muestra el inicio de la trasformación digital en las fábricas, bajo la filosofía de la industria 4.0 y utilizando metodologías ágiles.Starting at €8.20
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El Lobo, 1880 y Dª Jimena: La tradición hacia la industria 4.0. Nota del Instructor
Garrido Martinez, E.Teaching Note IIST-PITN-194Service and Operations ManagementConfectionary Holding (www.confectionaryholding.com) es una empresa fundada en 1725 (está a las puertas de su 300 aniversario) y ofrece sus productos bajo las marcas 1880, El Lobo y Doña Jimena (entre otros). El caso muestra el inicio de la trasformación digital en las fábricas, bajo la filosofía de la industria 4.0 y utilizando metodologías ágiles.Starting at €0.00
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Häagen-Dazs Ice Cream (B). The Farggi Tub's & Ice Cream Challenge
Baneto, A.; Díez, Esther; Joachimsthaler, Erich A.; Vallejo, F.Case M-968-EMarketingMay be used with M-967-E Häagen-Dazs Ice Cream (A). The making of a global brand.Starting at €5.74
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Global Marketing Costa, S.A. (A)
Joachimsthaler, Erich A.; Pryce A. H.Case M-762-EMarketingThis case deals with a sales force problem in the timeshare industry.Starting at €8.20
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Global Marketing Costa, S.A. (C)
Joachimsthaler, Erich A.; Pryce A. H.Case M-764-EMarketingThis is the sequel case of (A) and (B). It defines a specific marketing problem.Starting at €5.74
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Hugo Boss AG
Bumm, V.; Joachimsthaler, Erich A.Case M-1010-EMarketingIn 1993, Boss AG, Germany's biggest men's apparel and textile company changed its name to Hugo Boss AG, the name of its original founder. The company also introduced two more brands Hugo and Baldessarini. The two new brands enveloped the flagship brand Boss which had been the company's only brand until 1993. The corporate brand umbrella Hugo Boss firmly and prominently towered over the three individual brands.Starting at €8.20
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Robert Krups GmbH & Co. KG: Market entry into East Germany
Bleivick, S.; Joachimsthaler, Erich A.Case M-836-EMarketingThis case describes the market entry of Robert Krups, a premium high quality small appliance manufacturer and marketer in Solingen, Germany. The case raises issues with respect to the development of a distribution and channel system in any market that is little known. Special consideration is given to the importance of the manufacturer vis-à-vis retailer relationship, opportunities for a small family firm to differentiate itself in the market vis...Starting at €8.20