IESE (España)
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Clearing the Path to Innovation
Miller, Paddy; Wedell-Wedellsborg, ThomasArticle ART-2316-EInnovation and Change, Leadership and People ManagementFostering innovation is not just about getting people to think differently. If you want to make innovation happen, you need to change the way people act or behave in their daily work. And the best way to do that is to change the environment they work in. This article will help managers take a new approach to the leadership role and think differently about how to foster innovation in their companies. The authors present five key behaviors, which t...Starting at €8.20
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Bosch y Pliego, S.A. (A)
Faus, JosepCase F-720FinanceUna pequeña empresa de confección sufre problemas de tesorería. El caso proporciona la información básica para poder hacer un diagnóstico de los problemas y sus causas. Caso típico de introducción a un curso de finanzas operativas.Starting at €8.20
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Bosch y Pliego, S.A. (C)
Faus, JosepCase F-724FinanceIncorpora la aplicación de procedimientos de análisis basados en: "Modelo: necesidades operativas de fondos"; fondo de maniobra; ratios; estados de procedencia y utilización de recursos. El caso plantea la formalización de previsiones financieras trimestrales por el sistema de los balances y cuentas de resultados previsionales.Starting at €5.74
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Finanzas operativas: Análisis y diagnóstico
Faus, JosepTechnical Note FN-386FinancePresentación al tema de las finanzas operativas y más en concreto a las cuestiones de análisis y diagnóstico financiero, a través del modelo NOF-FM y otros instrumentos de análisis clásicos (ratios, cuadro de origen y aplicación de fondos, etc). Distinción entre cuestiones de funcionamiento y de planteamiento. Identificación de los patrones típicos de necesidades de fondos. Ilustración de todos los temas con casos y ejemplos.Starting at €8.20
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Finanzas operativas: Planificación y previsiones
Faus, JosepTechnical Note FN-387FinancePresentación de diversos instrumentos de planificación y previsión financiera, como medios para detectar y prevenir problemas tomando acciones correctivas. Análisis de las decisiones más típicas relacionadas con el circulante y el pasivo a corto plazo. Ilustración con casos y ejemplos.Starting at €8.20
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Hotel Arts (B): Administrando una cartera de inmuebles recién adquiridos
Faus Santasusana J.; Faus, JosepCase F-764FinanceEl consejero delegado de Hovisa, la empresa propietaria del Hotel Arts y de otras propiedades, recientemente adquiridas en subasta, se enfrenta a una serie de cuestiones relativas a la administración o venta de dichas propiedades a fin de optimizar la rentabilidad de toda la operación.Starting at €5.74
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Hotel Arts (A): Pujando por el Hotel Arts y propiedades adyacentes
Faus, JosepCase F-763FinanceUn joven abogado forma un grupo con Deutsche Bank, Patron Capital e inversores privados para participar en la subasta del Hotel Arts y propiedades adyacentes. Después de haber perdido en primera ronda, la situación internacional provoca un vuelco en la subasta, promoviendo la retirada de varios grupos, con lo cual el grupo se enfrenta a una segunda oportunidadStarting at €8.20
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Jordan Cohen en Pfizer Works: construyendo la oficina del futuro
Wedell-Wedellsborg, Thomas; Miller, PaddyCase DPO-187Service and Operations ManagementJordan Cohen es director de Eficacia Organizativa en la importante compañía farmacéutica Pfizer. Ha establecido un sistema denominado pfizerWorks mediante el cual se externalizan tareas como la preparación de documentos Excel y PowerPoint o la investigación. En el caso se analiza su evolución a lo largo de un periodo de cinco años en el que se crea pfizerWorks partiendo de cero y se incorpora el sistema a la corporación.Starting at €8.20
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Startup as a Service: The Prehype Model - Teaching Note
Wedell-Wedellsborg, Thomas; Miller, PaddyTeaching Note DPOT-88-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyThe case outlines how Henrik Werdelin, the founder of Prehype, launched a new model for large companies to create growth through innovation, based on the idea of "start-up as a service." The case describes Prehype's core offering, namely a predefined process for building new ventures, combining the client's internal resources with Prehype's entrepreneurial expertise. The underlying business model was aimed at providing long-term, shared-interest ...Starting at €0.00
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Efecto del endeudamiento sobre el coste de los recursos. Betas apalancadas y no apalancadas
Faus, JosepTechnical Note FN-373FinancePresentación simple de las fórmulas que relacionan los costes de capital y deuda con el grado de endeudamiento, según el modelo unificado CAPM-Modigliani Miller-Black Scholes en presencia de deuda con riesgo. Se insiste en las limitaciones y posibles errores en el uso de las fórmulas de conversión de betas según el grado de apalancamiento, debidas a la fuerte hipótesis de que la deuda se contrata a la tasa sin riesgo.Starting at €8.20