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Bosch y Pliego, S.A. (A)
Faus, JosepCase F-720FinanceUna pequeña empresa de confección sufre problemas de tesorería. El caso proporciona la información básica para poder hacer un diagnóstico de los problemas y sus causas. Caso típico de introducción a un curso de finanzas operativas.Starting at €8.20
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Bosch y Pliego, S.A. (C)
Faus, JosepCase F-724FinanceIncorpora la aplicación de procedimientos de análisis basados en: "Modelo: necesidades operativas de fondos"; fondo de maniobra; ratios; estados de procedencia y utilización de recursos. El caso plantea la formalización de previsiones financieras trimestrales por el sistema de los balances y cuentas de resultados previsionales.Starting at €5.74
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Finanzas operativas: Análisis y diagnóstico
Faus, JosepTechnical Note FN-386FinancePresentación al tema de las finanzas operativas y más en concreto a las cuestiones de análisis y diagnóstico financiero, a través del modelo NOF-FM y otros instrumentos de análisis clásicos (ratios, cuadro de origen y aplicación de fondos, etc). Distinción entre cuestiones de funcionamiento y de planteamiento. Identificación de los patrones típicos de necesidades de fondos. Ilustración de todos los temas con casos y ejemplos.Starting at €8.20
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Finanzas operativas: Planificación y previsiones
Faus, JosepTechnical Note FN-387FinancePresentación de diversos instrumentos de planificación y previsión financiera, como medios para detectar y prevenir problemas tomando acciones correctivas. Análisis de las decisiones más típicas relacionadas con el circulante y el pasivo a corto plazo. Ilustración con casos y ejemplos.Starting at €8.20
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La retribución de los equipos de venta
Renart, Lluís G.Technical Note MN-353MarketingEsta nota técnica empieza analizando el contexto económico actual y las tendencias observadas en la dirección de equipos comerciales, tales como la "atomización de roles de venta" y la necesidad de reajuste casi permanente en los sistemas de retribución de vendedores. A continuación detalla las siete etapas del proceso de fijación de un sistema de retribución de vendedores. Y finalmente, termina aportando un conjunto de datos sobre cómo actúan re...Starting at €8.20
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Hotel Arts (B): Administrando una cartera de inmuebles recién adquiridos
Faus Santasusana J.; Faus, JosepCase F-764FinanceEl consejero delegado de Hovisa, la empresa propietaria del Hotel Arts y de otras propiedades, recientemente adquiridas en subasta, se enfrenta a una serie de cuestiones relativas a la administración o venta de dichas propiedades a fin de optimizar la rentabilidad de toda la operación.Starting at €5.74
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Hotel Arts (A): Pujando por el Hotel Arts y propiedades adyacentes
Faus, JosepCase F-763FinanceUn joven abogado forma un grupo con Deutsche Bank, Patron Capital e inversores privados para participar en la subasta del Hotel Arts y propiedades adyacentes. Después de haber perdido en primera ronda, la situación internacional provoca un vuelco en la subasta, promoviendo la retirada de varios grupos, con lo cual el grupo se enfrenta a una segunda oportunidadStarting at €8.20
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Farggi
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-994MarketingEn agosto de 1992, Häagen-Dazs abrió en Barcelona su primera tienda de helados de lujo en España. En julio de 1993, Farggi, una pequeña empresa familiar de Barcelona, también abrió su primera tienda de helados de lujo, a pocas esquinas de la de Häagen-Dazs, reproduciendo su manera de vender. El caso presenta la historia de Farggi, y permite analizar las circunstancias en las que una pequeña empresa local puede competir contra una gran multinacion...Starting at €8.20
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Imaginarium
Berasategui Rodríguez, Laureano; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1173Information Technologies, MarketingA primeros de marzo de 2001, el presidente de Imaginarium se plantea las principales decisiones a tomar sobre la estrategia comercial de su empresa. Imaginarium es una cadena de 161 jugueterías, de las cuales 53 son tiendas propias y 108 tiendas franquiciadas. De ellas, 112 están en España y otras 49 en otros nueve países. Los principales dilemas de estrategia comercial parecen centrados sobre: 1) el proceso de internacionalización y desarrollo d...Starting at €8.20
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Efecto del endeudamiento sobre el coste de los recursos. Betas apalancadas y no apalancadas
Faus, JosepTechnical Note FN-373FinancePresentación simple de las fórmulas que relacionan los costes de capital y deuda con el grado de endeudamiento, según el modelo unificado CAPM-Modigliani Miller-Black Scholes en presencia de deuda con riesgo. Se insiste en las limitaciones y posibles errores en el uso de las fórmulas de conversión de betas según el grado de apalancamiento, debidas a la fuerte hipótesis de que la deuda se contrata a la tasa sin riesgo.Starting at €8.20