IESE (España)
-
Polimet
Sagarra R.Case P-900Service and Operations ManagementEl caso describe la primera época de una empresa lanzada por dos cientificos. Inician sus actividades en el campo farmacéutico y buscando la beneficios se mueven hacia la cosmética, aprovechando sus fuertes conocimientos científicos. El caso acaba planteando cómo deben organizarse para poder aprovechar las oportunidades que el mercado les ofrece.Starting at €8.20
-
Introducción a las matemáticas
Bardolet Urgellès, David; Baucells Alibés, Manel; Gómez, JavierTechnical Note ADN-255Decision Analysis, EconomicsEsta nota técnica pretende dar un repaso a unos cuantos conceptos básicos de las matemáticas. Se refrescan algunas ideas de aritmética y porcentajes, así como ecuaciones y funciones de una variable. Al final, se adjuntan unos cuantos ejercicios sobre los temas tratados. Se trata de una nota técnica enfocada a alumnos que necesiten repasar conceptos básicos que se utilizarán en los cursos de análisis cuantitativo.Starting at €8.20
-
Introducción a la estadística
Bardolet Urgellès, David; Baucells Alibés, Manel; Gómez, JavierTechnical Note ADN-256Decision Analysis, EconomicsEsta nota técnica repasa los conceptos más básicos de la estadística. Se introducen algunas medidas de centralidad (media y mediana), así como las medidas de variabilidad más utilizadas (varianza, desviación estándar y rango). Se trata de una nota enfocada a alumnos que necesiten repasar conceptos básicos que se emplearán posteriormente en los cursos de análisis cuantitativo.Starting at €8.20
-
Pulma, S.A.
Nueno, Pedro; Sagarra R.Case E-11EntrepreneurshipPulma se encontró con la generación de un nuevo negocio dentro de su organización. Este requería estructurarlo como una empresa autónoma para aprovechar realmente el potencial del nuevo mercado. Fue patética la confrontación con la sólida organización centralizada.Starting at €8.20
-
Cerámicas Alcor
Sagarra R.; Weber, Eric; Velilla, ManuelCase ASN-20-EDecision Analysis, StrategyThis case study is about a company that has undergone two changes in administration in a period of fewer than ten years. The new manager has to deal with this complex situation. He gets new funding, hires new staff, makes changes in a factory line to manufacture a new product and opens distribution channels for marketing. With the good results obtained, the manager applies for a bank loan to remodel a second factory line. The students must put th...Starting at €8.20
-
Recession in the Air - Teaching Note
Gómez, JavierTeaching Note ADT-27-EEconomics, Knowledge and CommunicationThe teaching note to accompany the case "Recession in the Air?" (AD-308-E). It outlines the possible steps that can be followed in the discussion of the problem and the introduction to logistic regression as a methodology.Starting at €0.00
-
Basics of statistics
Bardolet Urgellès, David; Baucells Alibés, Manel; Gómez, JavierTechnical Note ADN-256-EDecision Analysis, EconomicsThis technical note reviews the most basic concepts of statistics. Some measures of centrality (mean and median) are introduced, along with the most commonly used measures of variability (variance, standard deviation and range). The note is intended for students who need to revise the basic concepts that will later be used in the quantitative analysis courses.Starting at €8.20
-
Math skills warm-up
Bardolet Urgellès, David; Baucells Alibés, Manel; Gómez, JavierTechnical Note ADN-255-EDecision Analysis, EconomicsThis technical note reviews some basic concepts of mathematics. It brushes up some notions of arithmetic and percentages, and provides a brief review of equations and the functions of a variable. At the end, it includes a few related exercises. The note is aimed at students who need to revise the basic concepts that will later be used in the quantitative analysis courses.Starting at €8.20
-
Green Trees, Inc.
Baucells Alibés, Manel; Gómez, JavierCase AD-267Decision Analysis, EconomicsUna empresa de maquinaria para jardinería se plantea si le conviene comprar un equipo nuevo para entrar en un nicho de mercado nuevo. Las ventas futuras son inciertas y la decisión debe tomarse antes de que se pueda resolver la incertidumbre relativa a las ventas y, por tanto, respecto a los flujos de fondos futuros. Una vez tomada la primera decisión, se desarrolla una máquina nueva. Se analiza la decisión respecto a si debe sustituirse la máqui...Starting at €8.20
-
Por qué es tan difícil encontrar dinero para un nuevo negocio
Sagarra R.Technical Note PN-379Service and Operations ManagementLa Nota Técnica es una reflexión sobre donde están las verdaderas dificultades para conseguir financiar un nuevo negocio.Starting at €8.20