IESE (España)
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El difícil arte de regular el uso de las redes
Káganer, Evgeny; Vaast, EmmanuelleArticle ART-1967Information Technologies, MarketingLas organizaciones suelen regular el uso de los medios sociales por parte de sus empleados mediante políticas formales. Este artículo se basa en un estudio que analiza las de 40 organizaciones de distintos sectores y países en relación a una amplia variedad de herramientas y usos de los medios sociales. Los autores identifican 18 temas recurrentes, que pueden clasificarse en tres categorías: los que abordan la reducción de riesgos, los que establ...Starting at €8.20
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Monquimic, S.A.
García Prat, Antoni; Prat Mora, Lluís; Faus, JosepCase F-743-EFinanceThis case allows a class examination of the cashflow of a company with sales offices all over the country. The company receives a percentage of its payments at the sales offices, and the method used to transfer these funds to the central office implies losses in its float. From the accounting perspective, Monquimic S.A. should receive these payments in a centralized account, thereby optimizing management, but the sales department resists any chan...Starting at €8.20
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Aspectos críticos que inciden en la negociación bancaria
Prat Mora, Lluís; Tàpies, JosepTechnical Note FN-325FinanceCuestionario de autoevaluación para la negociación con los bancos y la gestión de la tesorería de las empresas.Starting at €8.20
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Converting Old Policies Into New Value
Káganer, Evgeny; Vaast, EmmanuelleArticle ART-1967-EInformation Technologies, MarketingFirms that have social media on the radar most often use formal policies to guide their use in the workplace. This article is based on a study of 40 companies from a variety of industries, sectors and geographies, analyzing comprehensive policy documents that cover a wide range of social media tools and uses. The authors identify 18 recurring policy themes, which can be classified into three general categories: those dealing with risk mitigation;...Starting at €8.20
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Monquimic, S.A.
García Prat, Antoni; Prat Mora, Lluís; Faus, JosepCase F-743FinanceEste caso permite tratar en clase el flujo de fondos en una empresa con delegaciones de ventas distribuidas por todo el país. La empresa realiza un porcentaje de los cobros en las delegaciones, y el método utilizado para transferirlos a la central supone pérdidas de «float». Si bien desde un punto de vista de tesorería, Monquimic S.A. debería ingresar estos cobros en una cuenta centralizada y optimizar así la gestión. El departamento de ventas se...Starting at €8.20
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Redes sociales: únete a la conversación
Armelini, Guillermo; Káganer, Evgeny; Soumitra, Dutta; Vaast, Emmanuelle; Vaccaro, Antonino; Villanueva Galobart, JuliánDossier DOS-9Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Information Technologies, Marketing, StrategyEmpleados, clientes y competidores ya están hablando en las redes. ¿Qué se puede hacer para no quedarse fuera de juego?Starting at €15.00
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Social Media: Are You in the Conversation?
Armelini, Guillermo; Káganer, Evgeny; Soumitra, Dutta; Vaast, Emmanuelle; Vaccaro, Antonino; Villanueva, JulianDossier DOS-9-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Information Technologies, Marketing, StrategyThese are the issues you need to be discussing - because your customers and competitors are already talking.Starting at €15.00
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Centralización de la tesorería, La
Prat Mora, LluísTechnical Note FN-354FinanceSe describen las ventajas que para la empresa supone la centralización de la tesorería, tanto a nivel de una empresa con delegaciones de venta, como en un grupo empresarial con la creación de un cash pooling.Starting at €8.20
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Gestión de la tesorería en la empresa, La
Prat Mora, LluísTechnical Note FN-353FinanceSe describen los conceptos básicos de Cash Management: Float, Fecha valor, posición y Tesorería cero, así como las responsabilidades del tesorero dentro de la empresa.Starting at €8.20