IESE (España)
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Objectives Are SMART, Missions Are WISE
Rey, Carlos; Chinchilla, Nuria; Pitta, NunoArticle ART-3015-ELeadership and People ManagementFar from staying at the corporate level, missions are increasingly playing a cross-organizational role in companies. Entire divisions, teams and individual workers are setting their own missions across a growing number of firms. Welcome to management by missions (MBM), in which objectives stop being an end in and of themselves and are put to the service of a greater purpose. As the authors argue, while objectives are SMART (Specific, Measurable, ...Starting at €8.20
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Los EAGLE alzan el vuelo
García-Herrero, AliciaArticle ART-2011EconomicsApártense BRIC, Next 11 y CIVETS, que llegan los EAGLE. Son las economías emergentes que lideran el crecimiento global (su acrónimo significa águila en inglés). Este término, acuñado por BBVA Research, unidad que elabora análisis económicos para el banco español, designa un grupo de diez países emergentes que, según la autora, merecen toda la atención de los inversores. No en vano, los EAGLE (China, India, Brasil, Indonesia, Corea del Sur, Rusi...Starting at €8.20
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The Purpose of Makon USA (B)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCase DPO-747-ELeadership and People ManagementThis case focuses on implementing a purpose and missions-based management approach in order to change a company's culture and boost performance. A new general manager has taken charge of Makon USA, a company that produces and markets machinery for the construction industry. The Management Committee is tasked with overseeing the development of the purpose and missions of the company's three departments (sales, technical and production) and two sup...Starting at €5.74
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Analítica web: desmitificando el marketing de rendimiento
Gallo Martinez, Íñigo; Valentí Vidal, Albert; Segarra, JavierTechnical Note MN-406MarketingEn esta nota técnica ofrecemos una guía sencilla para evaluar el rendimiento de tu empresa en las tres fases críticas del negocio online: atraer visitantes a tu web, convertirlos en clientes y conseguir que vuelvan. La explicación de los conceptos es sencilla y evitamos complicaciones innecesarias. Estos conocimientos básicos te ayudarán a entender los objetivos principales, los posibles problemas y las líneas de trabajo de tu presencia online....Starting at €8.20
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The Captor Opportunity (A)
Valentí Vidal, Albert; González Rodríguez, Jorge; Reutskaja Pastushkova, Elena; Mendoza, ErnestCase M-1397-EMarketingCarbon Purity (CP) acquired Captor Materials S.L. (CM). The main asset of Captor Materials was a patented technology for the removal of nitrogen oxides (NOx). Accumulated exposure to NOx causes gradual health deterioration in employees exposed to these gases. The new Captor technology, which helps remove these NOx, is extremely valuable and can be implemented in a number of sectors where NOx are to be removed from gases. CP identified several mar...Starting at €8.20
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AéroTec Systèmes y la carrera del turismo espacial
Rocha e Oliveira, Paulo; Capizzani, Mario; Valentí Vidal, Albert; Reutskaja Pastushkova, ElenaCase M-1395Marketing, Service and Operations ManagementUn grupo de ingenieros de AéroTec ha terminado de diseñar un vehículo espacial llamado Navigateur y ahora tienen que elaborar un plan de marketing para esta nueva experiencia innovadora. El Navigateur se diferencia de las ofertas que existen en la actualidad para realizar viajes espaciales comerciales en que ofrece una experiencia visual muy superior, mayor comodidad y menos necesidad de entrenamiento y de aptitudes físicas. AéroTec, una empresa ...Starting at €8.20
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCase DPO-772Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Starting at €5.74
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The Next Emerging Giants Take Flight
García-Herrero, AliciaArticle ART-2011-EEconomicsMove over BRICS, Next 11 and CIVETS: The EAGLEs have landed. A new formulation by BBVA Research, which conducts economic analyses for the international banking group, reveals a special group of markets that it feels deserves closer investor attention. The author refers to these countries as EAGLEs, which stands for Emerging and Growth-Leading Economies. These 10 emerging countries will contribute more to global growth than the G7 average in the n...Starting at €8.20
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El propósito de Makonsa (A)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, Carlos; John AlmandozCase DPO-746Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (A)" , DPO-42...Starting at €8.20
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El propósito de Makonsa (B)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCase DPO-747Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-42...Starting at €5.74