IESE (España)
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Los puntos negros de la nueva Ruta de la Seda
Ribera Segura, Jaume; Castillo, CristinaArticle ART-2081Service and Operations ManagementEn los últimos meses se ha acentuado el fenómeno de la relocalización desde China. Aunque habitualmente se apunta al encarecimiento de la mano de obra y otros factores de producción como la principal causa de esta tendencia, lo cierto es que una parte del margen se pierde debido a las ineficiencias en los distintos eslabones de la cadena de suministro entre China y Europa. Un estudio realizado por CEIBS analiza el papel de cada agente de la caden...Starting at €8.20
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Norio Ohga: The Fifth President of Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1481-EStrategyThe case analyses the conceptual scheme or model identified in Norio Ohga's management style, which we call the proto-image of the firm (PIF) approach. Sony's success in its diversification strategy is explained on the basis of PIF.Starting at €8.20
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Chihiro Kanagawa, President of Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1483-EStrategyThis case examines the professional career of Chihiro Kanagawa, and shows how he turned Shin-Etsu Chemicals into a major international player in a sector in which Japanese companies had traditionally been uncompetitive. The case illustrates Kanagawa's dynamic management style and the value system on which it is based and we call the profit- arithmetic (PA) approach. Shin-Etsu Chemical's success by not spending money on projects not generating imm...Starting at €8.20
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Chihiro Kanagawa, Presidente de Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1483StrategyEste caso revisa la carrera profesional de Chihiro Kanagawa y explica cómo convirtió Shin-Etsu Chemicals en uno de los participantes más importantes a nivel internacional en un sector en el que históricamente las empresas japonesas no habían sido competitivas. El caso ilustra el estilo de gestión dinámico de Kanagawa y el sistema de valores en los que se basa y que denominamos política "profit- arithmetic" (PA). Asimismo se explica el éxito de la...Starting at €8.20
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Norio Ohga: quinto presidente de Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1481StrategyEl caso analiza el esquema o modelo conceptual del estilo de gestión de Norio Ohga, que nosotros denominamos la protoimagen de la empresa (PIF), y explica el éxito de Sony en su estrategia de diversificación basada en esta política.Starting at €8.20
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Untangling the Knots in the New Silk Route
Ribera Segura, Jaume; Castillo, CristinaArticle ART-2081-EService and Operations ManagementWhile China remains the worlds factory, some companies are starting to realize that the extraordinary margins they once enjoyed are steadily being eroded. Why? The rising costs of raw materials and labor only partially explain why a growing number of companies are opting to bring back part or all of the production that they had previously outsourced to China. More likely, the disjointed and inefficient supply chain between China and Europe is th...Starting at €8.20
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Antes de innovar, cúrese en salud
Ribera Segura, JaumeArticle ART-2416Innovation and Change, Service and Operations ManagementTodas las organizaciones, públicas y privadas, están hoy volcadas en encontrar formas de hacer más con menos. En el caso de la sanidad, esto pasa por innovar en la gestión de los recursos disponibles. Pero, para poder valorar y priorizar iniciativas, es imprescindible medir con rigor todas las implicaciones de un proyecto. Ese es el origen del modelo InnPACT, desarrollado por el Centro para la Investigación en la Gestión de la Innovación en el Se...Starting at €8.20
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Check These Vital Signs Before Innovating
Ribera Segura, JaumeArticle ART-2416-EInnovation and Change, Service and Operations ManagementIn all sectors, whether public or private, there is mounting pressure to do more with less, not just for reasons of fiscal austerity, but because certain ways of doing things have become unsustainable or obsolete. In the case of health care, it's a question of making better use of available resources through innovation. To understand which innovation initiatives will be successful, it is paramount that each and every aspect of a project is explor...Starting at €8.20
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Nissan: La era Ghosn
Kase, Kimio; Riquelme, Hernán; Sáez, Francisco J.Case DG-1482Leadership and People Management, StrategySe analiza el cambio de aires de Nissan, bajo la dirección de Carlos Ghosn, desde el punto de vista del proceso de cambio. Este caso forma parte de un estudio compuesto por cuatro casos para identificar el esquema mental de los empresarios. Se explica el enfoque de un beneficio aritmético (PA). También se trata el cruce de culturas en la dirección.Starting at €8.20
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Nissan: The Ghosn Era
Kase, Kimio; Riquelme, Hernán; Sáez, Francisco J.Case DG-1482-ELeadership and People Management, StrategyNissan's turnaround under the steersmanship of Carlos Ghosn is analysed from the viewpoint of change process. This case forms part of the four-case study to identify entrepreneurs' mental schemata. Profit arithmetic (PA) approach is explained. Cross-cultural management is also discussed.Starting at €8.20