IESE (España)
-
Think You Have Power? Check Your Perceptions
Brion, SebastienArticle ART-2453-EDecision Analysis, Leadership and People ManagementThough talk of power makes some people uncomfortable, there's no doubt that it is vitally important in organizational contexts to influence others, perform your job and attain goals. Drawing upon extensive research from the field of organizational behavior and psychology, the author identifies six steps to gain power -- meaning control over some valued resource upon which others depend -- and then use that power for good, or for "pro-social ends....Starting at €8.20
-
Cómo el diseño puede mejorar la rentabilidad y el impacto social
Sosa, Manuel E.Article ART-3169Innovation and Change, Service and Operations ManagementMuchos directivos enfocan los problemas con la mentalidad de un ingeniero: hacer bien un producto y asegurarse de que funciona. Los diseñadores, en cambio, se preguntan primero si el producto en cuestión es el más adecuado. En este artículo, el autor expone cómo las empresas pueden crear una cultura del diseño y pone como ejemplos el EGGS Design de Oslo y el ArtCenter College of Design de Pasadena. También explica que la clave para conseguirlo es...Starting at €8.20
-
How Design Can Boost Social Impact and Business Results
Sosa, Manuel E.Article ART-3169-EInnovation and Change, Service and Operations ManagementMany managers approach problems with an engineering mindset: build it the right way and make sure it works. Designers, on the other hand, approach problems with the question: are we building the right thing in the first place? In this article, the author discusses how companies can build a design culture, using examples from EGGS Design in Oslo, Norway, and ArtCenter College of Design in Pasadena, California. The key, he says, is to bring togethe...Starting at €8.20
-
Análisis de ratios (Coeficientes financieros)
Ballarín Fredes, EduardoTechnical Note CN-110Accounting and ControlStarting at €8.20
-
Costes: conceptos y definiciones
Ballarín Fredes, Eduardo; Pereira, Fernando; Rosanas, Josep Maria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-188Accounting and ControlA partir del concepto de coste se establecen las diferencias entre costes históricos y futuros, costes directos y comunes (o indirectos), y costes fijos y variables. También se clarifican los conceptos de coste unitario, coste total y coste completo.Starting at €8.20
-
Meta4
Ballarín Fredes, Eduardo; Boudeguer, R. M.Case DG-1291StrategyMeta4 es un empresa española fabricante de software para la gestión de recursos humanos y gestión del conocimiento. Fundada en Madrid en 1991, con el objetivo de convertirse en una empresa global líder en innovación en el ámbito de las tecnologías de la información, la gestión del capital humano, y el conocimiento. Con una familia de productos de última generación que utilizan arquitecturas web y que tienen un contenido altamente sofisticado de g...Starting at €8.20
-
Proyecto Escáner C.T. - Datos económicos
Ballarín Fredes, EduardoCase ASE-202EconomicsLa empresa EMI está considerando la posibilidad de introducir en el mercado un nuevo equipo de diagnóstico médico: un scanner de tomografía computerizada. El caso presenta datos económicos para evaluar la rentabilidad de la propuesta. [Este caso puede utilizarse como información complementria del caso ASE-151 Emi y el Scanner TC (A)].Starting at €8.20
-
El plan de estabilización de 1959
Ballarín Fredes, EduardoCase ASE-56EconomicsEl caso describe la política económica del estado español durante el período 1939-1959, así como los antecedentes, gestación y desarrollo del llamado Plan de Estabilización puesto en vigor en julio de 1959. (Also available in English).Starting at €8.20
-
Power and Influence in the Virtual Business World
Altaras, Jordan; Brion, SebastienTechnical Note DPON-350-ELeadership and People ManagementThis technical note provides novel ideas and best practices for developing power in the virtual business world. Building upon the framework of the Power and Influence course, we provide insights for fostering virtual power by way of three lenses: personal, positional and relational. We will highlight learnings provided by both IESE alumni and current research on these three sources of power.Starting at €8.20
-
Comercial Nacional (A)
Ballarín Fredes, Eduardo; Izquierdo, A.Case ASE-120-EEconomicsStarting at €8.20