IESE (España)
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Zara: moda rápida
Ghemawat, Pankaj; Nueno, José LuisCase M-1152MarketingInditex, minorista de ropa en España, ha establecido un sistema extremadamente rápido de respuesta para su cadena de Zara. En vez de predecir con una antelación de meses lo que desearán usar las mujeres en la temporada, Zara observa qué está vendiendo y qué no, y ajusta continuamente lo que produce y comercializa sobre esa base. Impulsado por el éxito de Zara, Inditex se ha expandido a 39 países, convirtiéndose en uno de los minoristas más global...Starting at €8.20
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Core business
Dionis, LorenzoTechnical Note PN-191-EService and Operations ManagementStarting at €8.20
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Difusol, S.A.E.
Catalá, J.; Dionis, LorenzoCase P-302-EService and Operations ManagementStarting at €8.20
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Revitalizar Philips (A)
Ghemawat, Pankaj; Lupu, Raluca; Herlicq, Bruno; Nueno, PedroCase E-54EntrepreneurshipDespués de un 2000 brillante, Philips está haciendo frente a las dificultades de una ralentización económica mundial que ha golpeado duramente el sector de la tecnología particularmente, y al cambio de consejero delegado. En 2002, el presidente y consejero delegado de Philips, así como el equipo de la alta dirección, deben reformular su estrategia para revitalizar a la compañía.Starting at €8.20
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Creatividad medioambiental en Delco, Inc.
Otero L.; Dionis, LorenzoCase P-935Service and Operations ManagementAnte la nueva demanda legislativa y la sensibilidad ecológica de la sociedad, DELCO INC. desarrolla un plan con incentivos para propuestas de sus empleados.Starting at €8.20
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Creatividad total y empresas con futuro
Dionis, LorenzoTechnical Note PN-386Service and Operations ManagementStarting at €8.20
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Comentarios al sector turístico y su respuesta empresarial ante la crisis de los noventa
Dionis, Lorenzo; Moreno, Francisco JavierTechnical Note PN-358Service and Operations ManagementEsta nota técnica nos expone los distintos desequilibrios acontecidos en el sector turístico en general durante el trienio 1990-1993. Posteriormente, se expone la situación del sector de hostelería, agencias de viajes y transporte aéreo en 1992-1993, y se hace referencia a las medidas aplicadas por las empresas de este sector para superar los desequilibrios antes mencionados.Starting at €8.20
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Comentarios al sector de la automoción y su respuesta empresarial ante la crisis de los noventa
Dionis, Lorenzo; Moreno, Francisco JavierTechnical Note PN-359Service and Operations ManagementEsta nota técnica nos expone los distintos desequilibrios acontecidos en el sector de la automoción durante el trienio 1990-1993, y las medidas más características que han adoptado las empresas del sector para hacer frente a la crisis.Starting at €8.20
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Continuidad del grupo de empresas de D. Antonio Soler
Dionis, LorenzoCase P-691Service and Operations ManagementAntonio Soler, fundó y dirigió un grupo de empresas dedicadas, en Cataluña, a hilatura, tintes, aprestos y acabados, tejeduría y confección. Su facturación pasaba los 5.000 millones de pesetas anuales y pretendía darle continuidad para dejar a sus 9 hijos un patrimonio con buena rentabilidad y evitar el descalabro que sufrirían las 450 personas que trabajaban en dicho grupo empresarial. En 1976 comenzó a reflexionar sobre todo ello hasta que en j...Starting at €8.20
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Dimex, S.A.
Ginebra, Gabriel; Dionis, Lorenzo; Melé, DomènecCase TD-14Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityUna empresa francesa desea comprar una empresa española de vallas publicitarias cuyo valor contable ha crecido muchísimo en los últimos años. El fundador y actual consejero delegado de Difusora Medios Exteriores (Dimex), que sólo participa en un 3% de las acciones de la compañía, considera las consecuencias de la posible venta.Starting at €8.20