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IESE (España)
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Los 'rankings', un arma de doble filo
Davila, Antonio; Foster, George; He, Xiaobin; Shimizu, CarlosArticle ART-3246EntrepreneurshipLos de empresas de alto crecimiento pueden dar a tu el impulso reputacional que necesita, pero, a no ser que entiendas los indicadores utilizados, saldrás de las listas tan rápido como entraste.Starting at €8.20
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Los fundamentos que catapultarán su empresa
Dávila Parra, Antonio; Foster, GeorgeArticle ART-1815Accounting and ControlLa vieja creencia de que los sistemas de gestión matan el espíritu emprendedor es errónea. Tal vez las empresas se conformen con menos cuando no llegan a los cien empleados, pero pueden crecer más rápido si cuentan desde el principio con unos sistemas de planificación y control internos sólidos. Los autores identifican ocho aspectos que deberían ser tenidos en cuenta por las empresas si quieren alcanzar un alto crecimiento: planificación y evalua...Starting at €8.20
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How to Structure Companies for High Growth
Dávila Parra, Antonio; Foster, GeorgeArticle ART-1815-EAccounting and ControlThe old belief that management systems kill the entrepreneurial spirit is wrong. Perhaps when a company has fewer than 100 employees, a business can get by on less. But as the authors point out in this article, companies are actually able to grow faster provided that they have strong internal planning and control systems in place early on. They identify eight main categories that demand managerial attention if companies are ever to achieve high g...Starting at €8.20
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How rankings shape your growth story
Davila, Antonio; Foster, George; He, Xiaobin; Shimizu, CarlosArticle ART-3246-EEntrepreneurshipHigh-growth rankings can give small companies a quick reputational boost. But unless you understand the metrics involved, your time on the list could be very short indeed.Starting at €8.20
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Tres pasos para acometer con éxito la transformación digital
Villanueva, Julián; Ferrándiz, LuisArticle ART-2980Information Technologies, Marketing, StrategyTras entrevistar a altos directivos de 22 empresas para identificar las mejores prácticas (y pasos en falso) del proceso de transformación digital, los autores proponen un modelo que han bautizado como "escalera de la digitalización". El primer escalón es la correcta interpretación de las fuerzas del mercado, que exige centrarse en los clientes. Pero, como las necesidades de estos no evolucionan en el vacío, los directivos también deben analizar ...Starting at €8.20
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3 Steps to Market-Driven Digital Transformation
Villanueva, Julián; Ferrándiz, LuisArticle ART-2980-EInformation Technologies, Marketing, StrategyThe authors interviewed C-suite executives from 22 companies to discover best practices, and missteps, on the path to getting a business ready for a digitally transformed world. Their model, called the Stairway to Digitalization, starts with the ability to interpret market forces. This demands a marketing-driven fixation on customers, but since customers' evolving needs do not happen in a vacuum, managers also need to analyze competitors, collabo...Starting at €8.20
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Prepárese para volver a crecer
Dávila Parra, Antonio; Foster, George; Liedtka J. M.; Prats Moreno, Mª Julia; Sosna, Marc; Thurik, RoyDossier DOS-6Accounting and Control, Economics, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementNo importa el momento. Crecer siempre es posible. Abone el terreno, siembre creatividad y recogerá los frutos.Starting at €15.00
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Growth: Making it Happen
Dávila Parra, Antonio; Foster, George; Liedtka J. M.; Prats Moreno, Mª Julia; Sosna, Marc; Thurik, RoyDossier DOS-6-EAccounting and Control, Economics, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementNo matter the season, harvesting value is possible. Prepare the ground, sow creativity and reap the rewards.Starting at €15.00