IESE (España)
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El vínculo emocional marca la diferencia
Tàpies Lloret, Josep; Ceja, LucíaArticle ART-2386Leadership and People Management, StrategyLos lazos emocionales pueden suponer una ventaja competitiva para las empresas. Para comprobar cómo inciden en el funcionamiento de las firmas familiares, los autores realizaron un estudio cualitativo que profundizó en los elementos que potencian o socavan el vínculo de los miembros de la siguiente generación con la empresa. Los resultados evidencian que factores como las experiencias compartidas con otros miembros de la empresa familiar, una ade...Starting at €8.20
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Tips to Foster Ownership in Your Organization
Tàpies Lloret, Josep; Ceja, LucíaArticle ART-2386-ELeadership and People Management, StrategyPsychological ownership -- strong emotional ties and a shared sense of mission and purpose that cause workers to identify closely with their business -- can give companies a competitive advantage, if they understand the roots of such feelings and how to develop them. To see how this phenomenon affects the performance of family businesses, the authors conducted a qualitative study of various family-owned firms of different sizes, stages and sector...Starting at €8.20
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La globalización del conflicto sindical. BSCH-BANESPA
Pérez, Julio; Gallifa, Ángela; Mitsuru, Jorge; Pin Arboledas, José RamónCase DP-146Leadership and People ManagementEl 20 de noviembre de 2000, el Grupo Santander Central Hispano (BSCH) se adjudicó mediante subasta el Banco del Estado de Sao Paulo (Banespa), la tercera entidad financiera del estado de Sao Paulo, designándose como nuevo presidente del consejo de administración de Banespa a Gabriel Jaramillo. La oferta que realizó el banco español alcanzó los 3,55 billones de dólares. Con esta adquisición, el BSCH refuerza su presencia en Brasil convirtiéndose e...Starting at €8.20
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Karibu: Un cliente especial para Booz Allen & Hamilton - Nota del Instructor
Gallifa, Ángela; Pin Arboledas, José Ramón; Pérez, JulioTeaching Note FHT-36Leadership and People ManagementEste caso puede ser utilizado como un vehículo para la enseñanza del liderazgo, estrategias de negocio en sus etapas iniciales, estrategia de marketing, motivación de los recursos humanos, implementación de la filosofía corporativa y su comunicación, y dirección de organizaciones sin ánimo de lucro.Starting at €0.00
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Valenciana de Cementos
Arias, A.; Santomá, JavierCase F-587FinanceEn el caso se describe la operación de compra de Valenciana por parte de Cemex.Starting at €8.20
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Diablesa (A) (Portuguese Version, Brazil)
Tàpies Lloret, JosepCase F-346-PBFinanceStarting at €8.20
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Nixdorf Computer, S.A. en 1989
Arias, A.; Gómez, Alejandra; Ricart, Joan EnricCase ASE-177EconomicsSe describe el sector de las centralitas de comunicación en España a finales de 1988, los competidores y, en especial, la empresa Nixdorf Computer, S.A. En el momento de la redacción del caso, la liberalización de este producto era inminente. Las empresas se preparaban para competir en un marco legal desregulado, aunque el operador de red, Telefónica, partía de una situación privilegiada.Starting at €8.20
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In Search of the Secrets to Longevity
Tàpies Lloret, JosepArticle ART-1868-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, StrategyResearch contradicts two clichés regarding the size and longevity of family firms. An ambitious study of Spanish companies underscores that these businesses are neither as young nor as small as is often supposed. So, what are the secrets to their success? Do profitable, long-lasting businesses share a distinct set of values? Comparing the Spanish data with that of similar studies done in other countries, the author finds that family businesses do...Starting at €8.20
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Diablesa (B) (Portuguese Version, Brazil)
Tàpies Lloret, JosepCase F-347-PBFinanceStarting at €5.74