IESE (España)
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Oasis Lanz Club
Fernández, Juan Antonio; Álvarez Alvarez, José LuisCase FH-577Leadership and People ManagementOasis Lanz Club se trata de una empresa de venta y gestión de un complejo de apartamentos bajo la modalidad de tiempo compartido (time sharing). En él se plantea las posibles incertidumbres que la nueva legislación supone para el negocio. También se relata el nacimiento de la organización y su desarrollo posterior.Starting at €8.20
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Atlantic Resort Management S.L. (B)
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioCase FH-546Leadership and People ManagementEste caso trata de un problema concreto de una empresa del sector turístico que trabaja bajo la modalidad de Time Share (Tiempo Compartido). En esta parte el Director General de la Empresa que gestiona los apartamentos relata los problemas que se encuentran en el proceso de reajuste de su organización y, en concreto, el conflicto que surge con el presidente de la empresa.Starting at €5.74
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Valenciana de Cementos
Arias, A.; Santomá, JavierCase F-587FinanceEn el caso se describe la operación de compra de Valenciana por parte de Cemex.Starting at €8.20
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Nixdorf Computer, S.A. en 1989
Arias, A.; Gómez, Alejandra; Ricart, Joan EnricCase ASE-177EconomicsSe describe el sector de las centralitas de comunicación en España a finales de 1988, los competidores y, en especial, la empresa Nixdorf Computer, S.A. En el momento de la redacción del caso, la liberalización de este producto era inminente. Las empresas se preparaban para competir en un marco legal desregulado, aunque el operador de red, Telefónica, partía de una situación privilegiada.Starting at €8.20
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Person-organization fit processes: The special case of top management succession
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioTechnical Note DPN-33-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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El estrés directivo y organizativo
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioTechnical Note FHN-296Leadership and People ManagementEsta Nota Técnica destaca las reformas para un mayor número de episodios de estres en los nuevos desarrollos de carreras directivas, sus causas sociales, organizativas ypersonales, y promover unos elementos de auto-anális para los directivosStarting at €8.20
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Managerial and organizational stress
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioTechnical Note FHN-296-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Top management succession and the taking charge process
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioTechnical Note FHN-293-ELeadership and People ManagementEsta nota trata un tema concreto del cambio en la organización: el proceso de sucesión de los altos ejecutivos. Primero hay una corta introducción a la literaturasobre sucesión organizacional. Posteriormente, se centra en el proceso de "toma de posesión" por parte del nuevo ejecutivo. En la nota se describen las fases de aprendizaje y acción que caracterizan el proceso, los factores personales y aquellos comportamientos que distinguen las transic...Starting at €8.20
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Procesos de ajuste persona/organización: El caso de la incorporación de nuevos directivos a la empresa
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioTechnical Note DPN-33Leadership and People ManagementLa nota técnica trata del proceso de Ajuste Persona/Organización. Es importante alcanzar un grado de equilibrio entre ajuste y desajuste a fin de alcanzar un óptimo para la organización. Finalmente, se estudia el caso de los procesos de ajuste de los nuevos directivos.Starting at €8.20