IESE (España)
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Irlanda: El Tigre Europeo
López, Antonio; Gual, JordiCase ECON-415EconomicsDespués de varios años de extraordinario crecimiento económico, que habían convertido a Irlanda en el "Tigre Celta", equiparable a lo sucedido en las economías dinámicas del sudeste asiático a mediados de los noventa y en 2000, el gobierno de Irlanda decidió cambiar su política fiscal hacia una postura más expansionaria. Por consiguiente, las prioridades del país pasaron del crecimiento económico a la reducción de la pobreza a través de políticas...Starting at €8.20
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Shalim (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Pérez Orive J. F.Case FH-317Leadership and People ManagementCarlos Cid ha decidido comunicar al director general la llegada a Irán de Luis Alcalde, director comercial. Esta comunicación denota una serie de acontecimientos. A consecuencia de ellos, Cid es nombrado jefe de Alcalde. ¿Qué debe hacer con esta situación? ¿Qué consecuencias puede tener para Solex las diversas decisiones posibles?Starting at €5.74
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Bulgaria: On the Road to EU Membership
Stroumina, M.; Gual, JordiCase ECON-416-EEconomicsThe case uses Bulgaria as an example of an Eastern European economy of transition. The outline of the case is as follows: 1. Brief description of the main facts about the country and the economic developments during the communist years. 2. The challenges of the early transition years and the 1997 financial crisis, focusing on issues common to Eastern European countries: high social cost of reforms, dependent central bank, hyperinflation and curr...Starting at €8.20
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Shalim (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Pérez Orive J. F.Case FH-315-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Shalim (B-2)
Pérez Orive J. F.; Pin Arboledas, José RamónCase FH-509Leadership and People ManagementCarlos Cid es trasladado a Teherán como representante de Solex, S.A. y se encuentra aislado. En ese momento se entera de que el director comercial se traslada a Irán y no conecta con la oficina de Solex, S.A., aunque sí con la de Shalim el "broker", ¿qué hacer?.Starting at €8.20
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La moneda única en Europa (A)
Gual, Jordi; Vermeulen V.Case ASE-251EconomicsEste caso presenta la política de alternativas en lo que hace referencia a la unión económica y monetaria considerada por los líderes de la CE en las dificultades de los encuentros de Maastrich. (Also available in English).Starting at €8.20
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Shalim (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Pérez Orive J. F.Case FH-317-ELeadership and People ManagementStarting at €5.74
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Poland: The transition to a free economy (A)
Gual, Jordi; Mech C.Case ASE-253-EEconomicsStarting at €8.20
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Britain and the EMS: The Choice of Exchange Rate Policy
Gual, JordiCase ASE-173-EEconomicsThe case presents the policy dilemma faced by the UK government in the spring of 1988. With the background of disagreements about whether the UK should join the EMS, a strong Sterling pounds creates problems for British exporters. The Prime Minister, Ms. Margaret Thatcher wishes to let the pound rise while the Chancellor of the Exchequer, Mr. Nigel Lawson favours a reduction in interest rates to bring down the exchange rate. The open disagreement...Starting at €8.20