IESE (España)
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Cómo la IA cambiará (o no) tu modo de dirigir
Canals, Jordi; Cassiman, Bruno; Elvira, Marta; Sieber, Sandra; Raes, AnneloesArticle ART-3203Information Technologies, Leadership and People Management, StrategyAl expandir los límites de lo que las máquinas son capaces de hacer, la inteligencia artificial (IA) plantea nuevos retos a los directivos, desde entender esta tecnología en constante evolución hasta darle un uso práctico o resolver los dilemas éticos asociados a sus crecientes cualidades humanas. Para muchos, se trata de un mundo completamente nuevo. ¿Cómo deben prepararse los directivos para afrontarlo?Starting at €8.20
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How AI Will - and Won't - Change the Way You Manage
Canals, Jordi; Cassiman, Bruno; Elvira, Marta; Sieber, Sandra; Raes, AnneloesArticle ART-3203-EInformation Technologies, Leadership and People Management, StrategyDigitalization, big data, machine learning, robotics and artificial intelligence are reshaping industries, making once strong business models obsolete, growing new enterprises with different capabilities and skill sets, disrupting companies and communities, and ushering in social change. What are the key issues for leadership, governance and management? What new competencies are needed? How should executives respond? In this article, IESE profess...Starting at €8.20
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Fútbol Club Barcelona: El tiki-taka en quiebra
Duro, Miguel; Soler, Edi; Rivera de Asis, JavierCase C-796Accounting and Control, Corporate Governance, FinanceSandro Rosell, el nuevo presidente del Fútbol Club Barcelona (FCB), había tomado posesión del cargo el 1 de julio de 2010, un día después de que la anterior Junta y su presidente, Joan Laporta, formulasen las cuentas de la temporada 2009/2010, que abarcaba del 1 de julio de 2009 al 30 de junio de 2010. Pocas semanas después de la formulación de las cuentas por parte de la Junta de Laporta, Rosell y su Junta habían realizado una reformulación de d...Starting at €8.20
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Variance Analysis
Ormazabal, Gaizka; Soler, EdiTechnical Note CN-226-EAccounting and ControlIn this technical note we explain how to analyze deviations from a budget. We call this procedure variance analysis. The purpose of this analysis is to better understand the sources of variation between the budget and the actual performance of a company. To illustrate the methodology, we use an example of a company in the textile industry. In the second part of the technical note, we explain how to conduct a variance analysis when there is a vari...Starting at €8.20
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El milagro italiano
Canals, JordiCase ASE-180EconomicsSe describe la evolución de la economía italiana en las décadas de los setenta y los ochenta y permite discutir su impacto sobre las empresas.Starting at €8.20
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Vodafone AirTouch: The Acquisition of Mannesmann
Canals, JordiCase ASE-403-EEconomicsThe case presents the strategic, financial and cultural dimensions of the hostile takeover bid that Vodafone AirTouch launched on November 1999 to gain control of Mannesmann, the German industrial conglomerate. It allows discussion of industry changes and strategic choices for Vodafone AirTouch, and an analysis of the proposed acquisition, taking into account strategic, financial and cultural factors.Starting at €8.20
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Preparación y auditoría de las cuentas anuales
Cobo, Esteban; Duro, Miguel; Soler, EdiTechnical Note CN-242Accounting and ControlNota técnica sobre la preparación y auditoría de las cuentas anuales, con una explicación detallada de cómo contabilizar los hechos acaecidos con posterioridad al cierre contable. Se detalla la estructura del nuevo informe de auditoría, poniendo más énfasis en el nuevo apartado de cuestiones clave de auditoría, y se comenta la responsibilidad legal (civil y penal) del directivo ante errores en las cuentas anuales.Starting at €8.20
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Companyia Cervesera del Montseny - Nota del instructor
Palencia, Luis; Soler, EdiTeaching Note ASNT-15Se recoge la conversación que mantuvieron los autores del caso con los dos socios principales de la Companyia Cervesera del Montseny (CCM), en junio del 2018. Diez años después de su fundación, la empresa había conseguido crecer, pero con escasa rentabilidad y una enorme deuda, debido a las inversiones que habían llevado a cabo en los últimos años. Sin embargo, tenían la sensación de que habían llegado a un punto en el que ya no era posible crece...Starting at €0.00
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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global - Nota del instructor
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-16Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Starting at €0.00
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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-81Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Starting at €8.20