IESE (España)
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Fundamentos del "coaching"
Poelmans, Steven; Larburu A.Technical Note DPON-32Leadership and People ManagementEl "coaching" aparece como un proceso de aprendizaje y desarrollo que minimiza la distancia existente entre lo que la empresa es en la actualidad y lo que se quiere llegar a ser en el futuro. En esta nota técnica se describen: las tipologías de "coaching", quiénes participan en él, y el proceso para llevarlo a cabo.Starting at €8.20
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La comunicación en el proceso de "coaching"
Larburu A.; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-67Leadership and People ManagementPara instrumentar el proceso el coach utiliza multitud de herramientas. Sin embargo, todas las técnicas, teorías y procesos que el coach aplica utilizan un medio común, la comunicación. La comunicación es una competencia fundamental de coaching. Por ello, el objetivo de esta nota técnica es profundizar sobre el proceso de comunicación y las variables que intervienen en la comunicación, así como revisar las diversas técnicas de comunicación releva...Starting at €8.20
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La sucesión en la empresa familiar: de la 1ª a la 2ª generación
Larburu A.; Tàpies, JosepTechnical Note DGN-658StrategyLa sucesión es uno de los procesos clave para la continuidad, el desarrollo y el buen funcionamiento de una empresa. Como si de un puzle se tratara, la pieza de la sucesión es imprescindible para que el resto de piezas encajen y la empresa creada y desarrollada por el fundador pueda continuar sus andanzas de una manera productiva y sostenible en el tiempo. En el proceso sucesorio se debe salvaguardar no sólo la continuidad de la empresa, sino tam...Starting at €8.20
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Change Management in Coaching
Larburu A.; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-68-ELeadership and People ManagementOne of the key skills in successful coaching is change management in third parties. Managing the changes affecting the coached party is the essential content or objective of the process: the coached party's change and learning process. To this end, we will work on the management of: 1) the real context (the day-to-day environment of the coached party, i.e., action); 2) the mental context (the perceptions the coached party constructs, based on rea...Starting at €8.20
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The Action Orientation of the Coach
Larburu A.; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-69-ELeadership and People ManagementAgroinnovation is a European business that is part of a worldwide group that is the market leader in seed and plant protection and which produces products essential in modern agriculture. In recent years there have been two important changes: the use of new technologies in the client interface (B2B) and the move to an open-plan office. Technological change has simplified and streamlined many of our systems. They open new ways of offering services...Starting at €8.20
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Communication in Coaching
Larburu A.; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-67-ELeadership and People ManagementWhen implementing a process, a coach uses many different tools. However, all the techniques, theories and processes the coach applies have one thing in common: communication. Communication is a fundamental skill in coaching. The aim of this note is therefore to delve into the communication process and the variables involved in communication, and to review the different communication techniques in the different phases of the coaching process: unde...Starting at €8.20
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Japón: de la burbuja a la crisis
Gual, Jordi; Martrat, SergiCase ASE-396EconomicsEste caso presenta la evolución de la economía japonesa en los años noventa. El caso aborda los orígenes de la burbuja financiera que se creó a finales de los ochenta y las consecuencias para las empresas y la economía en general del estallido de la burbuja durante la década siguiente. El caso pone el énfasis en el estudio de hasta qué punto se pueden utilizar políticas monetarias y fiscales en Japón para solucionar los problemas económicos de fi...Starting at €8.20
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The Spanish economy and the 1999 tax reform
Martrat, Sergi; Gual, JordiCase ASE-393-EEconomicsStarting at €8.20
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Japan: from the bubble to the slump
Gual, Jordi; Martrat, SergiCase ASE-396-EEconomicsThis case presents the evolution of the Japanese economy in the 1990's. The case discusses the origins of the financial bubble that was created in the late 1980's and the consequences for business and the economy in general of the burst of the bubble during the 1990's. The case emphasizes the study of the extent to which fiscal and monetary policies can be used in Japan as a way to solve the economic problems of the late 1990's or whether, on the...Starting at €8.20
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La orientación a la acción del "coach"
Larburu A.; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-69Leadership and People ManagementSon muchas las habilidades que el coach debe tener y manejar durante el proceso de coaching. El objetivo de la presente nota técnica es centrarse en una de ellas, la orientación a resultados dándole un enfoque eminentemente práctico. Partiendo del proceso de coaching, se establecen las diversas fases y se profundiza en ellas. La perspectiva que se utiliza para estudiar en el proceso es precisamente el comportamiento del coach, pues es su figura l...Starting at €8.20