IESE (España)
-
Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-541FinanceSe examina la estrategia de crecimiento de las cadenas de distribución españolas durante los años 1980-1990. Muestra los beneficios de utilizar un endeudamiento extremo (en forma de un alto nivel de deuda comercial a corto plazo) para facilitar un rápido crecimiento. El caso analiza el impacto de la legislación gubernamental en la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.Starting at €8.20
-
HotSpotNet Wireless
Ghosh, Anindya; Palencia, LuisCase ASN-34Accounting and Control, Knowledge and CommunicationUna pequeña empresa emergente, pionera en la instalación de puntos de acceso inalámbrico a Internet en hoteles, debe decidir su futuro. Puede fusionarse con otra nueva empresa con un negocio complementario pero con menor potencial de crecimiento, o mantener su modelo de negocio actual y buscar financiación externa, con la consiguiente pérdida de control.Starting at €8.20
-
Cómo preparar una toma de posesión eficaz: primera fase
Stein, Guido; Cuadrado de Madariaga, MartaTechnical Note DPON-114Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEn esta nota técnica se busca identificar cuáles son las características que definen la primera etapa en una toma de posesión de un directivo cuando ha sido nombrado para ocupar un nuevo puesto. De la misma forma que no existen dos directivos iguales, tampoco existen dos tomas de posesión idénticas; sin embargo, son muchas las similitudes que se encuentran en la primera fase de un aterrizaje. La preparación para un nuevo puesto difiere en algunos...Starting at €8.20
-
Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (A)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-573FinanceEl caso pretende discutir los distintos pormenores a tener en cuenta a la hora de sacar una empresa a bolsa. Se analiza la situación de la empresa en 1991 y 1992, el momento bursátil y el mercado de salidas a bolsa, para entrar posteriormente en los detalles de la operación que se proponen a la discusión del alumno: valoración de la empresa, tamaño de la salida, inversores objetivo, «timing» de la operación.Starting at €8.20
-
The Privatization of Repsol, S.A.
Sarabia, J.; Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, AhmadCase F-532-EFinanceStarting at €8.20
-
Plattern Pharma (A y B) - Nota del instructor
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, Guido; Cuadrado de Madariaga, MartaTeaching Note DPOT-64Decision Analysis, Leadership and People ManagementLos casos A y B tratan de la promoción y de la salida pactada de Marco Andreolla de Plattern Pharma y del asombro de la responsable mundial en la sede central en Fránfort, que contaba con él, según dicen, para una promoción inmediata como director general de un país mediano. Asimismo, se presenta su entrada en otra compañía competidora, que ya le quiso incorporar dos años antes.Starting at €0.00
-
Plattern Pharma (A): Una carrera hacia la dirección general
Stein, Guido; Cuadrado de Madariaga, MartaCase DPO-283Decision Analysis, Leadership and People ManagementMarco Andreolla, de 38 años, está casado y tiene dos hijos de 8 y 6 años. Es licenciado en Ciencias Químicas por la Università degli Studi di Milano y tiene estudios de posgrado de Management obtenidos en Estados Unidos. Es un profesional del sector farmacéutico. En diciembre de 2007, Marco recibió una oferta de la compañía alemana Plattern Pharma para desempeñar el puesto de director de Oncología. El reto consistía en lanzar una nueva indicación...Starting at €8.20
-
Plattern Pharma (B): The Decision
Stein, Guido; Cuadrado de Madariaga, MartaCase DPO-284-EDecision Analysis, Leadership and People ManagementStarting at €5.74
-
Plattern Pharma (A): A Career Path to CEO
Stein, Guido; Cuadrado de Madariaga, MartaCase DPO-283-EDecision Analysis, Leadership and People ManagementStarting at €8.20
-
Kozmo.com - "We'll Be Right Over"
Ghosh, AnindyaCase E-164-EEntrepreneurshipJoseph Park, co-founder of Kozmo.com, was euphoric. It was December 23, 1999 and he had just received a phone call about what he called the best Christmas gift of his life. A group of investors led by Amazon had decided to invest more that $100 million in his fledgling start-up. The capital markets were buoyant about all things related to the Internet and the NASDAQ was scaling to new heights every month. A quick IPO, which could help raise the c...Starting at €8.20